«На сайте была одна лишь фотография моря с гнущимися на ветру пальмами и короткий текст, написанный Владимиром Титенковым, первым русским, открывшим Дахаб. Текст гласил, что Дахаб совсем не похож на остальной Египет, что тут почти всегда дует ветер и есть волны, которых мне так не хватало.
Оказавшись в Дахабе, порадовался приятной компании серферов – до меня в Дахаб уже приехали тренироваться спортсмены Ольга Малышева и Владимир Куликов (он живет в Дахабе до сих пор). Владимир Титенков, с которым мы сразу стали друзьями, уже окончательно переселился к тому времени в Дахаб, сменив небольшой, но довольно успешный торговый бизнес в России на жизнь у моря.
Вся русская тусовка жила тогда в старом бедуинском кемпинге (бывшая израильская казарма), где паруса и доски свалены в кучу, а люди ночевали в кельях 3×3 м с одним окошком и бетонной кроватью.
Жить в то время в Дахабе можно было с бюджетом $30–50 в неделю, практически ни в чем себе не отказывая…
На тот момент моя работа руководителем аналитического отдела информационного агентства “Мобиле” позволяла половину года находиться в поездках (разработанная нами информационная система помогла сократить отдел с пятнадцати человек до двух с одновременным увеличением числа заказчиков втрое). Я начал ездить в Дахаб постоянно, обрастая там снаряжением, которое хранил на месте.
Примерно через год надоело мотаться в Москву и общаться там с заказчиками, для которых основной ценностью была их постоянно меняющаяся доля на рынке. Изучать предпочтения покупателей телевизоров и мониторить розничные продажи уже не хотелось.
Таким образом, в России меня уже почти ничто не держало. Я стал искать варианты работы или бизнеса в Дахабе, попутно начав изучение английского, который был совсем на нуле.
Поскольку Володя Титенков уже начал заниматься проектом серф-станции, а конкурировать с другом не хотелось, я с радостью ухватился за возможность аренды дайвинг-центра. Он был расположен прямо на мысе Лайтхауз, где я и катался под парусом».
Денис нашел партнера и инвестиции в Москве и открыл дайвинг-центр. Все было новым: страна, арабский менталитет, сам дайвинг… Об этом времени Денис вспоминает ностальгически:
«К сожалению, “романтический” период, когда я рассекал по дахабской набережной на растабайке с рекламой клуба, своими руками обустраивал клуб, чувствуя себя монополистом на новом рынке и живя при этом на $50 в неделю в небольшой комнате на крыше кемпинга, довольно быстро закончился. Количество клиентов, а вместе с тем и объем офисной работы росли. Появились конкуренты – первый инструктор по дайвингу, своровав клиентскую базу, начал работать на себя на базе соседнего клуба. Начались проблемы с подбором персонала… Число сотрудников на зарплате перевалило за десяток. Это привело за собой весь ворох социально-трудовых глюков, которые люди привозили с собой из России».
