Часто можно услышать мнение, что диктат «Битлз» прочно держится на личном обаянии и притягательности Джона Леннона, Пола Маккартни, Джорджа Харрисона и Ринго Старра. Этого, конечно, отрицать нельзя. Красивые, самобытные и умные парни, они умели вызывать восхищение у всех, с кем им приходилось общаться. Недаром они покоряли не только молодежь, но и людей старшего поколения. Однако с позиций самой либеральной морали трудно объяснить и оправдать некоторые их порой весьма неблаговидные поступки, получившие огласку.
Нельзя отрицать и того, что «Битлз» сразу попали в хорошие руки, чему в большой степени обязаны своим успехом. Действительно, им очень помог «пятый битлз» — талантливый менеджер, интеллигентный человек, тонкий ценитель искусства, но и умелый стратег Брайан Эпштейн. Не меньшую роль сыграл и режиссер звукозаписи, высококвалифицированный инженер по электронной акустике Джордж Мартин. Он не только развил музыкальные вкусы битлзов, не только помог им овладеть богатством возможностей современной электронной техники, не только был для них эталоном серьезного и ответственного отношения к работе, но и прекрасно ориентировался в конъюнктуре спроса и предложения. Да и в дальнейшей карьере «Битлз» всегда окружали знающие и деловые люди — музыканты, художники, кинорежиссеры, журналисты.
Есть еще одна концепция популярности «Битлз»: они — типичный элемент и яркий символ молодежной контркультуры. Однако с этих позиций трудно объяснить, почему ансамблем восхищалась не только молодежь, почему повзрослевшие и даже постаревшие поклонники «Битлз» до наших дней сохраняют приверженность к своим кумирам.
Наконец, нельзя не упомянуть и такую точку зрения: сами «Битлз» ничего не смогли бы добиться, если бы не попали в орбиту бизнеса, создающего звезд. Взаимосвязанная система различных компаний и концернов, включающая радио, телевидение, рекламу, прессу, гастрольные бюро, студии грамзаписи, нотоиздательства, концертные организации, дискотеки, магазины по продаже пластинок и т. п., выращивает ту или иную звезду и затем продает ее, получая огромные прибыли. С этой точкой зрения нельзя не согласиться. Типичные приемы бизнеса явно просматриваются в истории восхождения «Битлз» к славе: включение в музыку ансамбля максимума привлекательных для сбыта элементов, инсценирование популярности, четкая режиссура создания привлекательного имиджа, настойчивая реклама нового «суперъявления» — все это имело место в процессе восхождения ливерпульской четверки на пирамиду, построенную менеджерами, промоутерами (Промоутер (от англ. promote — продвигать) — импресарио, агент актера, спортсмена и т. п.) и коммерсантами от бизнеса. Однако на пустом месте трудно создать имидж суперзвезды, культ личности артиста. Поэтому объяснение феномена «Битлз» просто как продукта социального заказа не может быть достаточно убедительным.
