Хотя стратегический план – это
всего лишь перечисление шагов, которые нужно сделать на пути к цели, он может
быть очень полезным. Например, в ходе планирования могут всплыть многие пункты,
без которых невозможно перейти к следующему этапу. Также визуализация проекта
часто позволяет осознать объем работы.
Глядя в простое оглавление и
список иллюстраций я вдруг понимаю, что на книгу мне нужен год. Другое задание
как–то аморфно вырисовывается в моих мыслях, а когда я начинаю записывать все
на бумаге, вдруг выясняется, что оно состоит всего из пяти картинок и двух страниц
текста, больше не получается. Многочисленные детали проекта, представавшие
перед моим мысленным взором, оказываются ненужными, повторяющими друг друга или
недостаточно конкретными, чтобы стоило включать их в план.
Здесь не будет конкретного
рецепта, потому что каждый решает для себя, насколько подробно ему нужно
расписывать будущие действия по пунктам. Когда я пишу книгу, я сначала пишу
оглавление. Далее я расписываю все основные темы, которые хотела бы затронуть в
каждой главе. Это помогает мне избежать повторений (без такого списка я люблю
написать об одном и том же в трех местах в книге). Далее я пишу все главы
подряд, на одном дыхании. Потом – по порядку перечитываю и редактирую. Во время
создания этого оглавления я составляю список иллюстраций. Он пополняется и
исправляется в ходе написания текстов, но про многие картинки с самого начала
известно, что они нужны, и понятно, какими они будут. Их я записываю в список планируемых
иллюстраций. В моем оглавлении со временем выстраиваются два ряда галочек: сначала
я отмечаю все написанные главы, потом все отредактированные.
То же самое с иллюстрациями:
сначала я делаю эскизы, потом отдельным этапом отрисовываю
и раскрашиваю каждую из них. С большими сериями иллюстраций я иногда работаю «конвейерно», делая по четыре–пять эскизов (проще
сосредоточиться только на поиске идей), потом так же, «пачками» рисую чистовики.
Некоторые коллеги считают, что это уже слишком подробный план, мне же проще так
работать, потому что не нужно ничего помнить.
У меня был коллега, добавивший к
этому методу еще несколько шагов. Он не ленился расчертить свой план на
столбики и ставить рядом с каждой иллюстрацией галочку на всех четырех этапах:
эскиз, рисунок, раскраска, спецэффекты. Когда я спросила, зачем ему нужна такая
детализация. он сказал, что ему приятно отмечать в плане отдельные этапы как
сделанное дело. От этого возникает ощущение, что проделана немалая часть
работы, целая задача.
