М. Ж. | страница 43



Американские парни и девчатки не имеют привычки на себя плевать. Они думают, страхуются, накачивают в себя в спортзалах здоровье, чтобы потом работать без прогулов по болезни. А прогуливать с похмелья там нет привычки. Никто никого не уговаривает насчёт трудовой или производственной дисциплин. Плакатов никто не рисует, дескать, не нарушайте дисциплину, граждане американские рабочие, работайте с полной отдачей сил. Пашут с утра и до вечера, кушают не час, как у нас, а всего тридцать минут. Успевают. За нарушения увольняют без бесед и предупреждений. У них есть движитель прогресса – безработица. Одного уволят, а на его место уже двадцать кандидатов, которые не желают получать пособие. Каждый рабочий может стать совладельцем предприятия, каждый может стать богачом. Нам этого давно уже не нужно. А там люди о деньгах думают и днём, и ночью.

Придумает чего-нибудь рабочий или инженер, сразу бежит к начальству, объясняет, что его приспособление даст большую экономию и качество повысит продукции. Начальник производства посмотрит на схему, врубит компьютер, по клавишам потыкает. Дождётся результата. А потом вытащит книжку чековую и выдаст рабочему денежки за старание, а возможно позовёт помощницу или помощника, которые на счёт рационализатора переведёт нужную сумму. Не забудут. Забывчивых, говорят, не держат на работе. А что предложение? Ничего. Выбросит его начальник, как не эффективное. Тогда зачем платил деньги? Затем, что у этого рабочего или инженера не отбивать желание продолжать думать о производстве, о том, как его сделать лучше. В следующий раз этот задумчивый такое придумает, что все деньги окупятся с лихвой.

Мне Иван Ющенко, работавший слесарем-наладчиком в КБО, рассказывал, когда он на заводе в трудился, придумал устройство для увеличения производительности труда. После работы оставался, мастерил. Иван , – человек думающий. Он автомобиль себе сконструировал высокой проходимости из подручных узлов и деталей. Начальник цеха увидел устройство в работе, обрадовался. «О-го-го, – сказал, – молодец, – сказал, – доработай, оформляй с главным инженером рационализаторское предложение, не забудь в соавторы и парторга вписать, вместе со мной». Начальник записку дал на склад, чтобы покрасить изобретённое устройство. Пришел со склада Иван, а его детища нет. Жалко. Сколько труда вложил, оставаясь после работы, когда его товарищи у пивного ларька воблой сушеной колотили по забору. Старался, чтобы им было легче. Через полгода увидел детище на свалке.