Компьютерра PDA 07.08.2010-13.08.2010 | страница 14

Из важного нужно сообщить, о том, что шаблоны, кроме переопределения стандартных стилей HTML вроде стилей заголовков, списков, могут вводить собственные стили – поэтому необходимо ознакомиться с документацией на шаблон, если такая есть.

Вот, вроде, и всё – у вас есть свой сайт, который вы собрали сами с самого начала (установки CMS) и до завершения (оформления).

Надеюсь в скорости закончить цикл о Joomla заключительной статьёй о хорошем компоненте ZOO.

Теперь о путевых заметках (как раз в русле развернувшейся дискуссии о преобразовании милиции в полицию) – лучше о них я напишу отдельную "Агору" с позволения Сергея Михайловича (С нетерпением ждем-с! - СГ).

Буду рад вопросам.

Автор: Ирина Матюшонок

Опубликовано 09 августа 2010 года

Андрей Терехов, профессор, завкафедрой системного программирования СПбГУ, идеолог и член правления НП "РУССОФТ", а также основатель крупной аутсорсинговой компании "Ланит-Терком", без прикрас рассуждает о российском аутсорсинге и преимуществах наших специалистов.

- Что такое сейчас "аутсорсинг по-русски"?

- Во-первых, сейчас аутсорсинг сильно изменился по сравнению с тем, каким он был двадцать и даже десять лет назад. Сейчас совершенно другой аутсорсинг. Это раньше можно было сказать: "У меня есть двадцать программистов на C и десять на Java". Сейчас предложите это - никто не возьмет. Надо иметь экспертизу в какой-либо узкой области: банковской, финансовой, операционных систем реального времени, реинжиниринга, веб-систем - Web 2.0, каких-то информационных систем, поиска.

Вот в соответствии с этим веянием мы только что провели довольно крутую реорганизацию нашего предприятия. У нас было четыре департамента, вместо этого стало десять центров компетенции и один общий департамент развития. То есть мы пытаемся сделать "заточенную" группу людей во главе с хорошо поставленным лидером, чтобы они занимались одной и только одной задачей - и больше ничем. Мы надеемся, что это нам поможет выжить в трудные времена. Это наша реакция на изменения рынка.

Сейчас аутсорсинг сильно изменился: требуются не люди, не просто "головы", а solution. Предприятия думают в своих терминах, и мы должны подстраиваться под них. Мы должны предлагать решения в их сфере бизнес-интересов. Вот это сейчас главная новость. И те, кто это хорошо осознает, меняют свои предприятия, как-то реорганизуются и выживают. Те, кто по-прежнему бегает и предлагает сорок программистов - те сдыхают.