Персональные помощники руководителя | страница 42



Еще один проигрыш означал бы для Рузвельта конец его политической карьеры. В демократической партии о нем уже складывалось однозначное мнение: «Первоклассный темперамент, но второклассный интеллект». К тому же в августе 1921 года после купания в холодной воде у него отказали ноги. Единственно из чувства сострадания к Рузвельту в 1928 году однопартийцы помогли ему занять пост губернатора штата Нью-Йорк, причем победа была одержана с небольшим перевесом – в 25 тысяч голосов. А через год – в «черный четверг» вся экономика США начала катиться под откос. Понятно, что обвинили во всем именно губернаторов. В этих условиях Рузвельт, вопреки ожиданиям, блестяще выиграл новые выборы – его перевес над ближайшим соперником-республиканцем составил 725 тысяч голосов, увеличившись за два года в 29 раз.

Этим успехом Рузвельт был обязан знакомству с человеком, которого звали Гарри Ллойд Гопкинс. Он родился 17 августа 1890 года в Сиу-Сити (штат Айова) в очень бедной семье. Успешно окончив школу и колледж, Гарри достиг замечательных успехов в бизнесе, но в 1917 году, после того как США вступили в Первую мировую войну, все бросил и добровольно пришел на призывной пункт. В армию его по состоянию здоровья не взяли, но взамен предложили поработать в организации Красный Крест. Гопкинс с радостью согласился и уже через год был руководителем всех организаций Красного Креста в юго-восточных штатах Америки. Позже он возглавил ассоциацию по улучшению условий жизни бедных и стал директором-распорядителем Нью-йоркской туберкулезной ассоциации. Его отличали не только глубокий ум и феноменальная работоспособность, но и нечто более важное – врожденное чувство справедливости, которое заставляло его помогать другим, тем, кто нуждается в помощи. При этом он был очень веселым и остроумным человеком, завзятым театралом и спортивным болельщиком.

В августе 1931 года губернатор Рузвельт создал временную чрезвычайную администрацию помощи. Аналогичные комиссии создавались и в других штатах, но так получалось, что средства, выделенные на оказание помощи неимущим, почти целиком уходили на содержание этих самих комиссий. Безработным доставалось не более $3 в месяц. Но в штате Нью-Йорк руководителем администрации помощи был назначен Гарри Гопкинс, который все средства направил на организацию общественных работ. «Люди, – наставлял он своих сотрудников, – хотят есть каждый день!» Все, кто участвовал в общественных работах, получали $23 в месяц (по современному курсу