Видимая часть империи луганского авторитета «Доброслава» (в миру Доброславского Валерия Юрьевича) была представлена сетью коммерческих структур, которые он официально возглавлял либо числился их соучредителем. Вот полный их перечень:
— ООО «Империал-бизнес» (код ОКПО 218402899, дата регистрации — 12.04.1995 г.); род деятельности — физическая культура и спорт.
— «Ночной клуб 200/30», дочернее предприятие «Империал-бизнес» (код ОКПО 23482208, дата регистрации — 17.10.1995 г.); род деятельности — общественное питание.
— «Милосердно-благотворительный фонд» (код ОКПО 23258327, дата регистрации — 1995 г.); род деятельности — общественное объединение социальной зашиты граждан. 150
— Общественная организация «Луганская областная ассоциа ция юношеского сотрудничества «XXI столетие» (код ОКПО 23264782, дата регистрации — 11.09.1995 г.); род деятельности — общественное объединение социальной защиты граждан.
— ООО «Фьюил трейд» (код ОКПО 24188089, дата регистрации — 02.07.1996 г.); род деятельности — ремонт и техобслуживание легковых автомобилей.
— ООО «Дельта Тур» (код ОКПО 24190028, дата регистрации — 23.07.1996 г.); род деятельности — туризм. После гибели В. Доброславского переименована в «Илиташ — Дельта».
— ООО «Пирамида» (код ОКПО 24191329, дата регистрации — 06.08.1996 г.); род деятельности — оптовая торговля.
— ООО «Плюс пять» (код ОКПО 24196427, дата регистрации — 08.10.1996 г.); род деятельности — розничная торговля.
— ООО «Луком» (код ОКПО 23487370, дата регистрации — 22.04.1997 г.); род деятельности — нефтепереработка.
— ООО «Нафтасервис» (код ОКПО 24052326, дата регистрации — 08.04.1997 г.); род деятельности — оптовая торговля.
Перечень же структур, контролируемых «Доброславом» и его доверенными людьми фактически исчислялся многими десятками. Следует отметить, что в большинстве этих предприятий расстрелянный «Доброслав» до сих пор числится учредителем — настолько значима сила его авторитета (даже покойного!) среди бизнесменов Луганска. При жизни же В. Доброславский контролировал большую часть бизнеса области, был «некоронованным губернатором» региона. Своей влиятельности авторитет не скрывал — на его штандарте, развевавшегося над штаб — квартирой «Доброслава» в офисе «Империал-бизнеса», был изображен одинокий ферзь, венчающий шахматную доску…
Многочисленные собеседники автора, знакомые с жизнью Луганска середины 90-х, едины во мнении, что друзей у «Доброслава» было гораздо больше, чем недругов. И подчеркивали две причины такого положения вещей. Во-первых, умение находить общий язык практически с каждым, с кем приходилось «решать вопросы», и всегда — к обоюдной выгоде. Во — вторых, «Доброслав» буквально культивировал справедливость. Чем снискал себе лавры эдакого «робин гуда», готового выслушать каждого незаслуженно притесненного и восстановить справедливость. Правда, на свой манер. Притягательное для масс качество в то безвременье, что царило в Украине в те годы. Вот только один пример. В центре Луганска находилось кафе, славящееся своей демократичностью в ценах на выпивку и закуску. Кафе облюбовал местный творческий люд — журналисты, фотографы, художники, артисты. Случилось ЧП: в один из дней к кафе подошли «братки» и, наплевав на очередь, потребовали випивку. Возроптавшим «интеллигентам» надавали подзатыльников. Об этом узнал «Доброслав». Виновные в неуважении к «творческим людям» были биты, а «братва» получила строжайшее предписание: в кафе — ни ногой! Так сказать, зона, свободная от бандитизма.
