При таком положении у отца отсутствовала реальная перспектива продвижения по службе в г.Грозном. При нем произошла смена начальников Старопромысловского и Октябрьского РОВД г. Грозного, однако отцу готовы были предложить только руководство сельскими отделами. Отказавшись от предложения возглавить милицию Назрановского района, он получил назначение на должность начальника отдела вневедомственной охраны Октябрьского района г.Грозного, в которую была введена, так называемая «ночная милиция». Работал в этой должности до ухода на пенсию в 1983 г. Все 14 лет руководимый им коллектив удерживал 1-е место, а в 1982 г. удостоен грамотой МВД СССР как лучший в стране.
Зная о тяжелом материальном положении студентов ВУЗов, отец пристраивал особо нуждавшихся на дежурства в ночное время. В последствии ряд из них избрал своей профессией службу в органах внутренних дел, некоторые дослужились до должностей заместителей министра внутренних дел Республики Ингушетия и сейчас с теплотой отзываются об отце. В их числе полковники в отставке Хусейн Горбаков и Руслан Кульбужев.
Воодушевленный заслугами собственного дедушки и отца я также решил посвятить себя службе в милиции. По рекомендации райкома комсомола получил в марте 1962 г. назначение на должность оперуполномоченного ОБХСС Малгобекского отдела милиции. Проработал в органах внутренних дел до октября 1999 г. За многолетний период службы в этой системе посчастливилось соприкоснуться с большим количеством преданных делу сослуживцев и прекрасных руководителей. Хочу коротко рассказать о некоторых из них и об отдельных эпизодах милицейских будней, изобиловавших напряженными и, вместе с тем, поучительными ситуациями.
При оформлении на работу в органы внутренних дел я прошел собеседование с начальником ОБХСС республики, министром и его заместителями. В процессе работы часто встречался с ними. Каждый из них оставил в моей памяти неизгладимое впечатление.
Министр, генерал Дроздов Михаил Прохорович, работал до 1966г. Запомнился интеллигентностью, прозорливостью и простотой общения. Был сдержан и несуетлив, мыслил масштабно. Ему чужды были мелочность и мстительность, нервозность в повседневной работе. Являясь противником частых совещаний – проводил их не более 1 - 2-х раз в квартал и только после тщательной подготовки вопросов, подлежавших обсуждению. Заслушивая подчиненных не перебивал, возникавшие проблемы решал быстро и справедливо. Всегда выполнял обещания. Всецело доверял своим заместителям и начальникам служб. В их деятельность не вмешивался, но, при возникновении необходимости, решительно и тактично поправлял. При этом умело обходил острые противоречия, ущемляющие авторитет руководителя. Перед высшими должностными лицами не пресмыкался, хотя партийные постановления выполнял беспрекословно. Уволившись на пенсию возвратился на жительство в г. Москву.
