Нестандартные методы оценки персонала | страница 36
1) затрачивали минимум времени при наилучшем результате(полнота информации о индивидуально-психологических особенностях кандидатов);
2) давали не общую характеристику человека, а конкретное представление о специфические для данного вида деятельности качествах личности кандидата;
3) простота обработки результатов исследования и возможность быстрого сравнения результатов разных кандидатов;
4) полезность данных полученных в ходе психодиагностики для прогнозирования эффективности будущей деятельности сотрудников компании в различных должностях. После проведения выбранных методик оценки и их обработки выносится экспертное заключение по каждому кандидату.
Кейсы
Безвыходность положения чаще всего заключается не в отсутствии выхода из него, а в неспособности его найти.
Э.Севрус
В сущности кейсы – это когда во время интервью соискателя просят решить одну или несколько небольших задачек. Эти задачки непосредственно связанны с будущей профессиональной деятельностью кандидата на вакансию. Это относительно новый в России метод оценки персонала. Из практики проведения этого метода оценки можно сказать, что стандартное тестирование занимает около 1,5 часа и включает в себя один личностный тест, один интеллектуальный, один специальный и структурированное интервью на следующий день. Чаще всего в крупных компаниях встречаются методы Ассессмент-центр, или Центр оценки.
Основными задачами Ассессмент-центра являются:
определить, подходит кандидат данной компании (например как он войдет в команду, корпоративную культуру);
проверка, готов ли соискатель успешно справляться с задачами организации;
оценить психологические качества претендента, которые сложно выявить с помощью других методов оценки персонала (стрессоустойчивость, искренность).
Контрольная таблица: Этапы проведения Ассессмент-центра
Кейс представляет собой описание конкретной профессиональной ситуации. Эти ситуации берутся из реальной жизни. Решением являются, варианты действия в них. Работа с кейсами включает в себя ознакомление с условиями кейсов, решение и презентацию. Кейсы могут проводиться и персонально, и в группе. Для проведения за работой группы назначаются ведущий и наблюдатели, которые фиксируют информацию на специализированных бланках (применяются технические средства записи: аудио– и видеоаппаратура). Соискатели должны быть заранее предупреждены и дать согласие на запись.
Контрольная таблица: Как подготовиться к кейсам
