Бюджет – финансовый документ установленного формата, по которому происходят планирование и учет результатов хозяйственной деятельности.
Тогда цель составления бюджета – планирование и учет финансовых результатов деятельности предприятия.
При этом предприятие – понятие многогранное, в том числе и с точки зрения финансов. Необходимо составлять планы и контролировать их исполнение, как по всему предприятию, так и по различным областям деятельности (продажи, закупки, производство и т.д.), и по Центрам Финансовой Ответственности. Соответственно, эти три бюджета называются: бюджет предприятия,функциональный бюджет и операционный бюджет.
? Бюджет предприятия – это план, составленный на следующий период в натуральном и денежном выражении и определяющий потребность предприятия в ресурсах, необходимых для получения запланированных доходов.
? Функциональный бюджет – бюджет, описывающий определенную сторону деятельности предприятия (функциональную область).
Примеры функциональных областей и соответствующих бюджетов:
? Продажи – Бюджет продаж, Бюджет доходов от реализации
? Закупки – Бюджет закупок, Бюджет расходов на закупки
? Производство – Бюджет производства, Бюджет прямых производственных расходов
? Управление персоналом – Бюджет расходов на персонал
и т.д.
? Операционный бюджет – бюджет, описывающий хозяйственные операции обособленного подразделения предприятия (ЦФО). Каждый ЦФО ведет свой операционный бюджет.
С точки зрения предмета ведения бюджетов, можно выделить следующие типы бюджетов:
1. Стоимостные бюджеты:
1.1. Бюджет Доходов и Расходов (БДР)
1.2. Бюджет Движения Денежных Средств (БДДС)
2. Натурально-стоимостные бюджеты:
2.1. Продажи
2.2. Остатки готовой продукции на начало и конец периода
2.3. Производство
2.4. Остатки незавершенного производства на начало и конец периода
2.5. Остатки сырья, материалов и прочего в производстве на начало и конец периода
2.6. Потребности производства
2.7. Остатки сырья, материалов и прочего до входа в производство (на складе)
2.8. Закупки
Подробная характеристика каждого из типов бюджетов будет дана в пункте 1.3.
На основании всех этих бюджетов путем консолидации формируются три итоговых бюджета:
? Бюджет Доходов и Расходов (БДР)
? Бюджет Движения Денежных Средств (БДДС)
? Бюджет Баланса / Бюджет по Балансовому Листу (ББЛ)
Данная классификация позволяет:
1. отнести каждый функциональный бюджет к одному из типов:стоимостному либо натурально-стоимостному, т.е. определить, какого рода обороты: денег, неденежных активов или доходов/расходов, – он описывает;
