Наиболее эффективным методом планирования инвестиций является тот, при котором используется дисконтированный денежный поток, чистая приведенная стоимость и норма рентабельности.
Широко распространенные проблемы, с которыми сталкиваются специалисты при формировании инвестиционного бюджета:
1) затраты рассматриваются отдельно друг от друга, хотя это все единый процесс;
2) автоматическое расходование ресурсов без экономического обоснования;
3) планирование в краткосрочной перспективе;
4) ориентир при планировании на фактический период;
5) незначительная часть проектных работ, заложенных в бюджет;
6) отсутствие системы материального стимулирования работников, занятых в процессе внедрения инвестиционного проекта;
7) отсутствует оценка своевременности и важности инвестиционного проекта.
Приращение эффективности инвестиций повышает возможности предприятия в перспективе, позволяет снизить капиталовложения.
Для повышения уровня эффективности инвестиций одним из немаловажных моментов является система премирования сотрудников, занятых в этом процессе. Таким образом, может измениться даже сам подход к планированию. Оперативный контроль над проблемами, возникающими в процессе, также имеет значение.
Выделяют три фактора, определяющих содержание инвестиционного бюджета:
1) проектный подход и продолжительность;
2) бюджет инвестиций оказывает влияние на баланс в прогнозе в статье внеоборотных активов, а следовательно, должен содержать данные об остатках, расходовании и поступлении средств;
3) реализация проектов инвестиций возможна к осуществлению собственными силами (расходы распределены по статьям), а также привлечением сторонних контрагентов (представлена лишь общая смета расходов).
При составлении инвестиционных бюджетов необходимо знать, что источниками финансирования любых капиталовложений могут выступать:
1) нераспределенная прибыль прошлых периодов (данные бухгалтерского отчета);
