— Что же вы, имея такую статистику, спросил Легкий, Посылаете на верную смерть еще одного своего достойного представителя?
— Да никто его не посылал. Сам пошел. кража с проникновением. Хотя, конечно, никакой кражи, только проникновение. Узнал, где ваш Кискентин прячет ключи от сейфа и решил воспользоваться. Я этого ламера предупреждал. Филькин брат, кстати. Вот такая вот некрасивая хистори, Владимир Федорович. И, кстати, повешу я Вас на нее совершенно профессионально и без всяких проблем.
— Зачем же на меня ее вешать? Ведь пять человек за. Или Вы тоже работаете на Константина?
— Не работаю. К нему очень трудно устроиться. А что касается пяти «за», так я еще надеюсь Вас уговорить. А вот если неуговорю, так повешу просто для того, чтоб у Вас не возникло каких-нибудь недостойных мыслей.
— А какие средства Вы предпочитаете для казни? — спросил Легкий.
— Предпочитаем суицидное самоубиение. Хотя, конечно, его трудно организовывать, зато потом меньше проблем.
— Если что я бы мог посодействовать, — предложил Легкий. Предлагаю такой перспективный жизнеутверждающий вариант. У вас там пять к шести, как я понял? Берем кольт, там аккурат шесть дырок, вставляем туда пять пломб, крутим барабан…
— Не годится. Револьвер придется оставлять на месте, а Филя, по-моему, своего бразу ценил меньше, чем его. Давайте уж что но изи. Возьмем кубик, Вы загадаете каку-нибудь нум, но если уж выпадет какой-нибудь не тот, то без дураков. Обещаете?
— Если выпадет какая-нибудь не та цифра, то будет без умного человека, пообещал Легкий.
— Надеюсь, этим умным человеком все-таки будете Вы, а не я. У нас тут таблеточки бенобруметана. Просто, категорично и со вкусом и даже немного приятно.
— Таблеточки не понадобятся, сказал Легкий, — Потому что выпадет "тройка".
— Это вы официально заявляете?
— Рсписку?
— Магнитофон… Леонид долго и проблематично тряс стаканчик с кубиком, после чего выбросил "тройку".
— Идите, сказал он, Пока свободны. Впрочем, Вы, конечно, извините, но до машины Вас проводят. И, знаете, такой дружеский совет: Вы все-таки воздержитесь от желания рассказать то, что здесь произошло кому-либо. Те неприятности, которые у Вас были, слава богу, закончились. Но ведь, знаете же, могут быть и новые.
____________________
Просто диву даешься, сколь многое было написано в Уставе консалтинговой аудиторской фирмы «Юстас», и сколь разнообразных физических и юридических она привлекала для обеспечения этих своих возможностей. Сотрудники были большей частью временнные, но их было много и разных: от красного профессора научного коммунизма до народного целителя шамана мухомороеда. И самое, пожалуй, удивительное, что это был один и тот же человек. Хотя, конечно, в 90 % случаев работа «Юстасов» осбых способностей не требовала и заключалась в выработке научно-обоснованных рекомендаций ведения кадровой политики. Попросту говоря, обосновывали сокращение штатов. Директор заключал договор, давал список, они под этот список подводили жутко научную базу психологической совместимости сотрудников друг с другом и математическими моделями развития и производственным процесом (если он был). Если вы думаете, что это очень легко, то ошибаетесь. С некоторыми да, но есть такие люди, которых не выгонищь никакими методами. «Юстасы» могли справиться с кем угодно. И если нельзя было ориентироваться на интегральное диференцирование пдхода и производственные показатели, ориентировались на мнение коллектива. А когда подводил коллектив, натравливали на этот самый коллектив психологов-экстрасенсов, которые запугивали его вампирами, черными аурами, прерывистым биополем и прочими вещами, увидеть которые было невозможно и поспорить с которыми было затруднительно. Конечно, неудачи у Юстасов были. Но неудачи были у дирекции, а не у Юстасов. Нет да нет, эти самые экстрасенсы промывали ауру кому-нибудь из обреченных и он оставался на работе вплоть до следующего сокращения. Но стирка стоила дорого, и соглашались на нее далеко не все. Начальство- же утешали оптимизацией, синхронизацией, теорией катастроф и точкой перегиба. Впрочем если уж быть до конца честным то тут, как говорится, рыночные отношения — кто больше заплатит. Впрочем, директора обычно соглашались немного подождать. Так и так получалось подозрительно, если наука увольняла всех неугодных. А то, что солидные, приезжающие на черных «Волгах» мужики в дорогих костюмах и нечесанные придурки, заговаривающие воду и сжигающие чужие ногти, принадлежат к одному структурному подразделению, никто обычно и не догадывался. Еще в «Юстасе» служили бывшие воры и бывшие миллиционеры. Но, вероятно, бывшими они оказались не из-за выполнения научно-обоснованных рекомендаций ведения кадровой политики, а по какой-то другой причине.
