Жизнь и работа за рубежом | страница 70



Опыт показывает, что лучшие предложения после интервью поступают тогда, когда кандидат спокоен по поводу результата, даже несколько безразличен к нему. Именно это дает возможность чувствовать себя расслабленно и естественно.

Технология успеха

Я считаю, что основных ошибок на пути к успеху две: инертность и стандартность поведения.

Инертность проявляется в том, что кандидат изо дня в день отправляет одно и то же резюме, не получая ответа. Проходит неделя, вторая, месяц, а результата нет. Это означает, что нужно что-то менять в процессе поиска: встретиться с работодателем вживую, звонить в компании, придумать пять разных вариантов резюме и отправить их в печатном виде по почте или занести лично. Подумайте, что еще можно изменить, сделать иначе.

Стандартность поведения выражается в том, что кандидат составляет стандартное резюме на основе примера, взятого из Интернета или из этой книги, и начинает активно рассылать его куда попало. Это не даст результата. Ваша задача—выделиться, сделать так, чтобы вас заметили. Обычных работников можно без труда найти на местном рынке труда. Компании идут на приглашение иностранного специалиста только в случае высокой, я бы даже сказал – необычайной заинтересованности. Что вы можете предпринять, чтобы привлечь внимание к вам, показать, что вы – особенный?

Вам нужно поставить себе на службу три фактора успеха: настойчивость, планомерность и уверенность в себе.


Настойчивость. Сколько эффективного времени вы тратите на поиск работы? Эффективного – то есть направленного непосредственно на поиск, без учета передышек, пауз, разговоров со знакомыми и т. п. Если четыре-пять часов в день – это очень хорошо. Если семь часов – значит, вы близки к тем, кого называют «трудоголиками», и успех уже близко. Часто говорят: «Я ищу-ищу работу, рассылаю резюме, а результата никакого!» Выясняется, что на поиск работы отводится всего лишь 15 минут в день и рассылается максимум три-четыре резюме в неделю с надеждой на быстрый и качественный результат. Остальное время уходит неизвестно на что.

Количество еще не означает качество. В идеале нужно стремиться к соотношению «отправка резюме = приглашение на интервью». Хотя и 5 к 1 или 10 к 1 тоже очень хорошо.


Планомерность. Очень полезно вести учет всех контактов с потенциальными работодателями. Во-первых, это позволит держать под контролем процесс поиска: кому и когда было направлено резюме, кто ответил. А во-вторых, это реальная возможность беспристрастно оценивать эффективность собственных усилий.