Впрочем, совсем не исключено, что блокирование трекера — как раз инициатива прокуратуры, решившей в ходе расследования уголовного дела о распространении контрафактного софта прикрыть один из главных его «рассадников». Иными словами, расследовали эпизод, никак не связанный с трекером (по крайней мере, в попавших в открытый доступ документах прокуратуры не указывается, где именно г-н Иванов А. Ю. взял пиратскую версию "Автокада"), но неожиданно вспомнили о последнем — ведь на него в свое время поступало столько жалоб! Ну и решили разобраться со схожими по тематике вопросами одним махом. Определённая логика в этом есть.
Мы внимательно следим за развитием ситуации. Ждите обновлений. Надеемся, что в ближайшее время «всплывут» новые подробности, которые прольют на неё свет. Предупреждая замечания читателей, подчеркнем: да, мы в курсе, что Rutracker.org работает, и что это — самое главное. Тем не менее, точку в этой мутной истории ставить пока рано.
К оглавлению
Полмиллиона статей в Википедии — это много или мало?
Юрий Ревич
Я очень положительно отношусь к «Википедии», часто ею пользуюсь, уважаю людей, которые этим проектом бескорыстно занимаются (среди них есть мои друзья), и в первых же строках хочу искренне поздравить их с очередным достигнутым 25 февраля рубежом — полмиллиона статей в русскоязычном разделе. В соответствии с этим своим отношением, да и просто потому, что сегодня у коллектива авторов «Википедии» — праздник, речь сначала пойдет о хорошем.
В свое время проект «Википедии» меня потряс, по той простой причине, что его не должно было существовать. Совсем.
Люди — стайные животные, и общество устроено так, что все реальные дела всегда организуются по иерархическому способу. Не может существовать и успешно развиваться какой-либо проект или коллектив, если у них нет единого центра руководства. То, что не имеет руководства, называется толпой, и к целенаправленной созидательной деятельности неспособно. Иерархические пирамиды, выстраиваемые вокруг общественных структур, осуществляющих какую-либо целевую деятельность, могут быть весьма многолики — от жестких армейских "вертикалей власти" до выборной вольницы в среде дворовых футбольных команд, но пирамиды эти существуют всегда.
Если внимательно поглядеть на некоторые проекты, коммерческие или государственные начинания, то можно заметить, что они неизменно проваливаются, если во главе оказываются люди, не способные грамотно организовать работу (за примерами далеко ходить не надо — в учебники менеджмента, наверное, войдет классически проваленный Зурабовым проект перестройки отечественного здравоохранения). Конечно, анархизм — весьма популярное во все века учение, и найдется немало таких, кто склонен путать анархию и свободу, но ещё никогда к позитивным последствиям такая путаница не приводила.
