Но самое главное – способны ли Вы самостоятельно принимать решения и отвечать за них своим имуществом, временем и даже семьей, способны ли не только критиковать начальство, но и организовать работу людей, которые находятся у Вас в подчинении, наиболее оптимальным способом? Собирать единомышленников, уметь подчинять и выслушивать предложения?
Предлагаем несколько тестов, которые могут помочь в определении своих возможностей.
СПОСОБНЫ ЛИ ВЫ СТАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ?
1. Представьте себе, что с завтрашнего дня Вам предложили руководство подразделением, все сотрудники которого старше Вас как по возрасту, так и по опыту работы. Что больше всего будет Вас беспокоить в этом случае? —
а) что можете оказаться менее компетентным в работе?
б) что Вы не сможете поддерживать свой стиль руководства и постоянно подвергаться критике?
в) что не удастся выполнить работу на том уровне, как вам бы хотелось?
2. Если вас в каком-либо деле постигнет крупная неудача, то —
а) Вы постараетесь не придавать этому значения.
б) Начнете размышлять, на кого бы свалить вину за происшедшее, или найти не зависящие от Вас обстоятельства, чтобы лучше выглядеть в глазах начальства.
в) Ищете в происшедшем свой собственный промах и думаете о том, как исправить ситуацию.
г) Испытываете ли Вы разочарование, впадаете в депрессию?
3. Какое из нижеперечисленных сочетаний качеств и черт наиболее подходит к Вам? —
а) скромный, общительный, снисходительный, впечатлительный, добродушный, медлительный, послушный;
б) приветливый, настойчивый, энергичный, находчивый, требовательный, решительный;
в) работящий, уверенный в себе, сдержанный, старательный, исполнительный, логичный.
4. Считаете ли вы, что большинство людей —
а) работают с удовольствием, и им нравится, когда работа ладится?
б) работают хорошо только тогда, когда их труд достойно оплачивается?
в) трактуют работу как неприятную необходимость?
5. Руководитель всегда отвечает за следующие вещи –
а) поддержание доброжелательного и положительного психологического климата в коллективе;
б) четкая и совпадающая с планом работа, когда все выполняется вовремя и с должным качеством;
6. Представьте себе, что Вам, руководителю организации, срочно нужно представить начальству план работ на определенный период. Какой вариант Вы выберете?
а) набросаете предварительный вариант и пойдете его согласовывать с начальством;
б) соберете подчиненных, выслушаете их предложения, но в план включите лишь те, с которыми сами согласны;
