ВАКАНСИЯ свободное место в штатном расписании, на котором не числится никакой специалист или менеджер. Чем больше вакансий, тем меньше работающих в данной организации. Вакансия появляется в связи с увольнением специалиста или менеджера из организации и заполняется в связи с приемом на работу. Отсутствие вакансий означает отсутствие свободных штатных мест в организации.
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.
ЕДИНОНАЧАЛИЕ когда решение принимается менеджером без обсуждения с кем либо.
ЗАНЯТОСТЬ обеспеченность людей работой (занятость на работе, работой).
ЗВЕНО УПРАВЛЕНИЯ подразделение (отдел, цех, участок, управление, департамент)
ИЕРАРХИЯ принцип управления, основанный на подчиненности (значит, есть тот, кто подчиняется, исполняет и тот, кто подчиняет, руководит или командует).
ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК это период времени, который определяется организацией для кандидата предварительно принятого на работу, в течение которого он при исполнении работы должен подтвердить свои профессиональные качества трудиться по данной специальности и на конкретной должности. Если кандидат подтверждает свои профессиональные качества, то зачисляется на постоянную работу в штат организации. Если не подтверждает, то увольняется, поскольку не выдержал испытание по специальности и в должности.
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА поведение руководства организации в отношении ее персонала в части определения вознаграждения и других социальных и поощрительных выплат и привилегий за его труд.
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ численный состав профессиональных специалистов и менеджеров организации.
КАНДИДАТ (на вакантное место, работу) – это специалист или менеджер, который хотел бы работать в конкретной организации, в связи, с чем представляет ее работодателю необходимую ознакомительную информацию в форме резюме, позволяющую составить предварительное мнение, о его профессиональных качествах.
КООРДИНИРОВАНИЕ согласование действий.
КОЛЛЕГИАЛЬНОСТЬ когда решение принимается с учетом разных мнений, согласованно с разными по должности менеджерами.
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА это окружающая специалиста (как личность) рабочая среда организации, которая несет определенные правила поведения персонала и администрации по отношению друг к другу, а также по отношению к ее клиентам, партнерам и конкурентам для успешной деятельности на рынке. Это управляемая рабочая среда, определяющая не только условия труда и взаимоотношения персонала в организации с учетом установленной должностной иерархии, но и социальную ответственность организации перед обществом, исходя из ее миссии на рынке.
