Тогда-то я и задумался об
обновке. Захотелось же мне по такому
случаю всего и сразу: и чтобы легкий был
ноутбук (пять лет проходил я с
трехкилограммовыми хозяйствами - пора и
честь знать!), и чтобы
полнофункциональный, и чтобы матрица
неущербная, и чтобы клавиатура
полноразмерная. Легкий - это в районе
двух килограммов, полнофункциональный -
это без всяких недопроцессоров типа low
voltage и встроенных в мамку
видеоадаптеров, неущербная матрица - по
меньшей мере 12 дюймов и широкий формат,
потому как наладонниками у меня и так
весь дом завален.
Обилие критериев
быстро сузило поиск до сухой жмени
соискантов: Asus W7S, Sony Vaio серии
SZ, Dell Latitude D630 да Toshiba
Satellite U200 (с натяжкой - из-за
встроенного видеоадаптера). После
внимательного знакомства с ТТХ осталось
лишь два варианта: Asus W7S и Sony SZ.
Мое отношение к Asus читателям известно
- люблю сорванца, чего уж там душой
кривить. Опечалило, однако, единодушие
тестировщиков W7S в негативе: кулер
шумит, как МиГ-29, даже при эксплуатации
ноутбука в морозильной камере, а
продолжительность автономной работы
просто непотребна (в районе полутора
часов).
Итак, остался единственный
претендент - Sony Vaio серии SZ.
Поскольку Sony штампует новые модели
внутри каждого ряда с какой-то
нечеловеческой прытью - раз в три-четыре
месяца, серия SZ оказалась переполнена
аппетитными предложениями - и SZ3x, и
SZ4x, и SZ5x, а в самом конце лета
появилась и SZ6x - на Санта-Розе, о
которой ИТ-маньяки бредили больше года
(800-мегагерцовая шина, двухъядерный
процессор Intel Core 2 Duo, мобильный
чипсет 965GM Express, поддержка
беспроводных стандартов 802.11 a/b/g и n
и пр.).
Ноутбуки Vaio SZ в
утилитарно-покупательном срезе (полагаю,
что сказанное в равной мере относится и
к остальным сериям, однако базарю только
за то, что самолично щупал) обладают
двумя характерными чертами: в Россиянии
новейшие серии обрастают заоблачными
ценовыми надбавками относительно серий
замещаемых, а кроме того, российские
модели тысяч на 10–15 рублей дороже
аналогичных американских моделей.
Объясняется эта дикость не только
ажиотажным спросом на новую продукцию по
причине модности марки, которая
(модность) давно уже выходит за разумные
рамки консьюмеристской мифологии, но и
более фундаментальным обстоятельством:
Sony - компания, концептуально
ориентированная, в силу исторических
причин, на американский рынок (читайте
мое досье "Как никто другой" в
декабрьском 2006 г. "Бизнес-журнале"),
что выражается не только в занижении
иногда аж на четверть цен на ее
продукцию, реализуемую в США, но и в
создании товарных линеек, которые вообще
нигде, кроме как в Штатах, не продаются
(самый яркий пример - Sony Book
Reader).
