Mont-Blanc, или Непокоренная вершина | страница 27



– Домашней колбаски хотите? Только что из деревни привезли!

Я с удивлением посмотрел на Бойко. Хозяин кабинета поймал мой взгляд, но понял его по-своему.

– Могу налить! Что предпочитаете? Самогон или водка? Есть коньяк!

Сергей расплылся в счастливой улыбке. Подмигнул мне: «Знай наших!» Я же неожиданно для всех спросил:

– А у вас, случайно, рассольчика нет?

– Как же нет, конечно, есть! Тебе какой, от помидорчиков или от огурчиков? Запивать-то им что будешь – водку или самогон?

Мы моментально перешли на «ты». Как-то само собой, даже без желания выпить на брудершафт.

– Честно говоря, не хочу ни того, ни другого, – сказал я обреченно, понимая уже, что выпивки не избежать.

– Ладно, стартуй с водки, а там посмотрим!

Чиновник ловко наполнил рюмки, налил мне рассол в хрустальный стакан и поближе подвинул домашнюю колбаску, нарезанную толстыми кусками.

Непрерывно трезвонил телефон. Василий Михайлович периодически подскакивал к рабочему столу, разглядывал цифры на дисплее, стараясь понять, кто ему звонит, редко отвечал, а мы тем временем продолжали.

Минут через сорок расстались лучшими друзьями. Обнимались, целовались, обещали чаще встречаться, а напоследок Василий Михайлович изрек:

– Ты, Слава, прислушайся к моему совету! Надо кооперироваться с кем-то из крупных структур! Я правильно говорю, Сергей?

– В целом да. Но у нас собственная концепция развития, – начал гундосить захмелевший на старых дрожжах Бойко. – Мы хотим попробовать сами!

– Нечего и пробовать! Все равно ничего не получится, – ободряюще резюмировал вице-мэр и от души пожал мне руку. Так, что ее пришлось массировать минут двадцать, чтобы вернуть в рабочее состояние.

Примерно в таком же ключе прошла наша встреча и в администрации президента. Нам разве что не предложили домашней колбаски и самогона.

Руководитель департамента энергетики сказал напоследок:

– Компании с капитализацией меньше трех миллиардов долларов мы на наш энергетический рынок не пустим. А с остальными будем договариваться персонально.

– Как быть нам? Мы значительно меньше названной вами планки, но дешевле и профессиональнее.

– Никак! Растите! А как подрастете, приходите. Милости просим!

Я вышел с последней встречи и, прежде чем сесть в поджидавший меня автомобиль, обратился к Бойко:

– Сергей, спасибо за твое время, но я все-таки хочу, чтобы мы встретились в Москве. На имеющихся у меня материалах попытаюсь объяснить тебе, что для предлагаемого мною бизнеса размер компании не имеет значения.