Итак, душа определяется единым комплексом взаимодействия, как сознания, так и подсознания. На Востоке существуют разделения: маленькое «я» и большое «Я». Маленькое «я» − это наш разум. Большое «Я» − это подсознание. Ребята, я вам открою большой секрет. На самом деле большим «Я» является сознание, это то, чем мы ощущаем себя, ибо оно является сценаристом, режиссером и продюсером нашей жизни. Это и есть мы. А маленькое «я» − то, что мы не чувствуем, находится в глубине подсознания. Оно исполнитель. Какую программу мы вложим в него, то оно и исполнит.
Володя, к этому времени присоединившийся к компании слушающих, пожал плечами и с сомнением произнёс:
− Разве это так?
Ариман усмехнулся.
− Ребята, я имел возможность досконально изучить всё, что связано с духовным развитием человека, как на Востоке, так и на Западе, от глубокой древности до современности. Я имел возможность ознакомиться с такими историческими документами, которые доступны далеко не каждому. Поэтому я знаю, что говорю. Поверьте мне, то, что широко распространяется среди масс, далеко не всегда соответствует истине. Ибо для элиты человечества, которая и оплачивает весь этот процесс сотворения мифов, массы − это рабы. Если бы людям открывали реальные исторические факты, к примеру, даже за того же Иисуса, Будду и им подобным, рухнула бы могучая власть тех, кто держит эти факты в тайне.
− Ну, не знаю, − вновь пробасил Володя.
Но Ариман, не обращая никакого внимания на его сомнения, продолжал говорить дальше.
− Для того чтобы научиться управлять подсознанием, нужна вера. Так как вера всему голова. Но одной веры для достижения ваших целей не достаточно. Нужна ещё и жёсткая внутренняя дисциплина мыслей. Вы должны быть идеальным руководителем для самого себя. Это как в руководстве предприятием. Если руководитель не требователен, никто из подчинённых не поспешит выполнить его команд, а будут лишь разгильдяйничать «может, сделаю, может, нет». Производство с такой дисциплиной, в конце концов, развалиться, и станет банкротом. Если же руководитель будет жесткий и требовательный − никто из подчинённых не посмеет его ослушаться, и будет чётко выполнять все поставленные перед ним задачи. А в общем результате выигрывает и всё предприятие. Так и здесь. Ваше большое «Я», то есть сознание, должно отдавать маленькому «я», то есть подсознанию, жесткие, конкретные приказы, тогда у вас всё получится. Если этого не будет, вас затерзают страхи и сомнения. То есть порядка в ваших мозгах не будет. И вы превратитесь в неудачника, в плохого руководителя, который добросовестно выплачивает зарплату сотрудникам за практически несделанную работу, чем заведомо обрекает своё предприятие на банкротство. Ведь очень многое, если не всё зависит от начальника. Вам был дан хороший коллектив. Ваше подсознание, как вышколенные подчинённые люди, очень чутко реагирует на каждое ваше желание, настроение своего начальника. Так пользуйтесь этим. Не стесняйтесь жёстко приказывать им работать. Только тогда ваше предприятие обогатиться, станет конкурентоспособным, и это заставит окружающих людей относиться к вам с уважением. То есть, по существу, ваши внутренние приказы изменят внешние условия вашего существования: и вместо нужды вы получите избыток, вместо больного тела − здоровое, вместо ваших суеверий и страхов − мудрость и спокойствие, вместо неудач − успех. Вы выходите победителем со всех точек зрения − с материальной, духовной, интеллектуальной!
