Вот и результат! По аналогам. Видно, не одни мы такие ушлые. Кто-то еще, параллельно нам, в ту же самую игру играет. Из тех же самых источников черпает. Кто? Знать бы!
Я зашел еще по трем десяткам адресов и выявил еще два «левых» и три официальных модема.
Вот как все интересно получается…
Дома мой электронный напарник, обхватив голову руками, сидел возле включенных мониторов. И разве только зубами с досады не скрипел.
— Ну, что у вас такого хорошего?
— Ничего хорошего, кроме самого плохого, нет. Не идет программа. Хоть тресни! Я уж и так и эдак. Ничего не получается. Уже начинаю подозревать, что она в принципе невозможна.
— В мире ничего невозможного, кроме вдавливания зубной пасты обратно в тюбик через то же самое отверстие, не бывает.
— Вы что-то узнали?
— Узнал. Узнал, что вы были правы. Не подвела вас интуиция, Александр Анатольевич! Кто-то работает параллельно нам. Тонко работает. И в очень похожем стиле.
— Как вы это вычислили?
— Посетил наших потенциальных клиентов. И нашел там модемы.
— Ну и что? Может, они там и должны были быть?
— В том-то и дело, что не должны, потому что их там либо никто никогда не устанавливал, а они тем не менее есть, либо устанавливал на безвозмездной основе, так сказать, в виде благотворительной помощи. В которую я не очень-то верю.
— Но это значит…
— Это значит, что либо таким образом пытаются выловить нас, либо кого-то еще, кроме нас, интересует информация точно той же направленности.
— Но кого именно?
— А это и есть самый трудный, но и самый интересный вопрос. И если мы на наго ответим, то, считайте, мы ответим и на все остальные…
Из архива документов «Для служебного пользования» канцелярии Президента США.
Выдержки из стенограммы рабочего совещания от…
Гриф: совершенно секретно.
Гриф: один экземпляр.
Гриф: личная папка Президента.
На совещании присутствовали: глава ЦРУ…
Начальник отдела технической разведки ЦРУ…
Начальник Восточного отдела ЦРУ…
Представитель Президента…
И далее, посписочно, еще шесть человек.
…— Развитие ситуации требует от нас постоянного ее отслеживания. Причем отслеживания в динамике. Любой упущенный сегодня момент завтра может в корне изменить положение дел. Если мы не будем успевать за событиями, если не сможем просчитывать их хотя бы на день, на час вперед, ситуация выйдет из-под контроля. Она уже выходит из-под контроля…
…Отсюда следует, что использованные нами ранее каналы снабжения интересующими нас сведениями исчерпали себя. Нам необходимо ежедневное, ежечасное пополнение банка данных. При этом крайне важно получение информации из первоисточников. Существуют ли еще какие-нибудь технические или иные средства для бесперебойного снабжения ею?
