Статьи, выступления | страница 53



Каким же цинизмом, какой наглостью надо обладать, чтобы собственную энергосистему страны довести при этом до ручки, до глобального энергокризиса? Впрочем, понятно каким - чубайсовским. Ведь на покупку телестудии (причем тут энергетика!?) Чубайс истратил денег больше, чем нужно на замену турбин Сургутской ГРЭС-1 парагазовыми установками, что позволит ежегодно экономить 1,4 миллиарда кубометров газа стоимостью в 63 миллиона долларов. Хотя все понимают уже и другое, что вечный плач Чубайса о полной изношенности оборудования - игра на понижение стоимости РАО, чтобы хапнуть потом по дешевке. Чубайс и так уже довел капитализацию энергосистемы страны до трех миллиардов долларов, что в 40 (сорок!) раз меньше ее подлинной стоимости - искусственное обесценивание крупнейшей монополии, повторяю, чтобы задаром завладеть ею. Несчетно раз проверенный, отработанный еще в Госкомимуществе ход «цивилизованного», «научного» разграбления государства Российского. Как писала «Независимая газета»: «Чубайс показал (как всегда убедительно), что власть можно обманывать, нагло врать ей в глаза, саботировать ее указания и даже при желании отбирать у нее часть функций».

В середине ноября 2002-го года на бостонском форуме по российско-американским инвестициям Андрей Илларионов, в ту пору экономический советник Президента России, разоблачил Чубайса как никудышного менеджера, объяснив, что потеря капитализации РАО «ЕЭС» с момента воцарения в нем Чубайса достигла уже девяти миллиардов долларов (с 13,6 млрд. до 4,5), зато РАО имеет семь самолетов, на которых летает верхушка корпорации по своим делам, что цены на электроэнергию в России завышены по сравнению с развитыми зарубежными странами, такими как Франция, Германия, Финляндия, Норвегия и даже США (в России платежи за электроэнергию составляют шесть процентов от ВВП, в США - только два процента). Чубайс вызова Илларионова не принял, в дискуссию не вступил, трусливо удрал из Бостона, заявив, что у него возникли домашние проблемы. А чем ему было крыть? Все ведь очевидно. За годы руководства Чубайсом Единой энергосистемой государство недополучило пять миллиардов долларов. Расходы на содержание одного административного сотрудника при Чубайсе возросли с 22 до 60 тысяч долларов, количество их увеличилось в 1,7 раза («Российская Федерация сегодня» (N11, 2001). Юрий Болдырев приводит такие данные из отчета Счетной палаты: «Суммарная численность вновь созданных государственных и негосударственных органов по управлению электроэнергетическим комплексом России превышает численность бывшего союзно-республиканского Министерства энергетики и электрификации СССР более чем в полтора раза. При том, что и энергетические мощности, и объем потребления электроэнергии в нынешней России существенно ниже, чем в СССР, а нынешнее население России в два раза меньше, чем население СССР в конце восьмидесятых годов» (Юрий Болдырев «О бочках меда и ложках дегтя», М., 2003).