Меня зовут «Бендер» | страница 75
На первый взгляд — здесь нет никакого криминала, ведь клиент получал обратно все деньги. Но не все так просто — пока его средства находились у нас, я вкладывал их в высокорентабельные банковские проекты, и в условиях дикой инфляции выходило до 30% чистого дохода с клиента. На этой простой операции я заработал более 200 тысяч долларов. Через несколько месяцев репутация моей фирмы была окончательно подорвана, клиентов совсем не стало, и я благополучно закрыл свой офис, уволил секретаршу, и занялся разработкой следующего проекта.
Следующий развод был логичным продолжением предыдущего. На этот раз я также приобрел левый паспорт, открыл на него фирму, снял офис со складом, принял на работу менеджера, экспедитора, грузчиков. Для собственной конспирации вместо себя поставил исполнительного директора, который чисто номинально сидел в конторе и занимался легальной торговлей. Схема кидка была следующей: с крупнооптовыми фирмами заключался договор на реализацию товара в течение месяца, они поставляли к нам на склад крупные партии. Чисто номинально мой склад работал как обычный: по среднерыночным ценам продавались мелким оптом мука, сахар, консервы и другая снедь, оборот был невысоким, но склад был даже прибыльным. Через склад проходила только несколько процентов договорного товара, все остальное уходило налево по цене в два раза ниже рыночной. Стоило только моему директору или менеджеру заключить договор с одной фирмой, доставить партию на склад, лишь малая толика выставлялась для продажи, на остальной груз я быстро находил покупателя в лице такой же торговой фирмы или частного предпринимателя, по моей низкой цене товар разбирался просто на ура.
Таким макаром я проработал почти два месяца, настало время рассчитываться с первыми клиентами. Если Вы думаете, что я быстро закрыл контору и пропал, то ошибаетесь. Напротив, без всякой тягомотины рассчитал всех должников, конечно, немного себе в убыток, но дело того стоило. Новым фирмам никто не доверяет сразу, если и дают на реализацию, то для начала небольшие партии. Когда же наше предприятие стало рассчитывать своих партнеров, доверие возросло многократно. Теперь к нам на реализацию сдавали товар все подряд, даже те, кто поначалу просто не хотел разговаривать. Оборот увеличился в несколько раз, пришлось даже принять на работу одного менеджера и несколько грузчиков. Не успевала подойти и разгрузиться машина от одной фирмы, как груз тут же забирала другая контора, конечно же, по низкой цене. Чтобы сильно не светиться, по продаже я работал только с одним предпринимателем — он брал продукты по бросовым ценам, платил мне наличкой без документов, не задавал лишних вопросов, и мы оба были довольны сотрудничеством.