– Костя, я очень терпелив, но... – щеки Иванова стали наливаться нездоровым багрянцем, – ...я, кажется, начинаю понимать, за что тебя так не любит начальство!
– ...Так уж получилось, что вы указали направление, на котором команде действительно предстоит крепко потрудиться, – игнорируя начальственное недовольство, завершил психолог. – И хорошая новость. Мне кажется, я видел этого вашего резидента. И теперь мы знаем, откуда начинать...
2 сентября 2002 г., Ханкала – Хелчу Ме
Иванов мне понравился с первого предъявления. Озабоченных просьба не беспокоиться, понравился он мне исключительно как личность. Таких начальников в войсках осталось мало, можно составить своеобразную Красную книгу и отрядить к каждому караул, чтобы берегли и лелеяли с утра до вечера. А его здоровый скептицизм в отношении моей бредовой идеи вполне объясним и легко укладывается в обычные рамки нормальной логики.
Представьте себе, что вы волей случая оказались в орбите деятельности маньяка, озабоченного поисками некоего загадочного существа. Допустим, чешуйчатого Пидзокрыла, шестиглавого Семикуя либо просто хрестоматийного волосатика – Бигфута. Существование данного объекта в природе никем не доказано, имеется лишь предположение, что он есть, а сами вы, как нормальный мыслящий индивид, на этот счет здорово сомневаетесь. Но маньяк – большой человек, вы от него некоторым образом зависите, кроме того, он обещал вам немалые блага, если вы все бросите и займетесь поисками вышеупомянутого объекта. И вот вы начинаете, чисто риторически, рассуждать на эту тему со своим подчиненным, лукаво посмеиваясь и всячески давая понять, что рассчитывать на успех в этом деле может только сумасшедший. Надо лишь обозначить кипучую деятельность, показать фактологически обоснованный результат, чтобы можно было потом отчитаться перед маньяком – вот, мол, работали, но... А подчиненный, скотина этакая, задумчиво ковыряясь в носу и изучая дырку на своем правом носке, глубокомысленно заявляет: да видел я его, этого вашего Бигфута! С утра пробегал тут, нечесаный, клыками лязгал...
Ну и как вы отнесетесь к такому заявлению? А к самому подчиненному?!
Версию свою я обосновал исключительно интуитивными проблесками и личным видением ситуации. Явных фактов, однозначно указующих на ее правильность, должен признаться, не было.
Во время того тупого обмена, сами понимаете, мне недосуг было обращать внимание на детали обстановки – я маленько занят был. А потом, спустя некоторое время, все проанализировал и обнаружил кое-что. А именно: несколько нестыковок и одну совершенно лишнюю деталь.
