При этом в «Финаме» полагают, что медиахолдинг не гонится за быстрой окупаемостью, тем более что в случае с Mail.ru она возможна только в случае перепродажи: «Основное преимущество компании — стабильные, по сравнению с поисковиками, рыночные позиции. Mail.ru, как показывает практика, способен за короткое время раскрутить любое онлайновое СМИ, то есть интересен не только как самостоятельный доходный актив, но и как площадка для экспансии Naspers на российский медийный рынок».
Антон Носик, известный в Рунете startup-менеджер и один из руководителей компании «СУП» больше удивлен сделкой: «Я не понимаю, откуда вдруг взялся Naspers, и в чем были его соображения. Это не значит, что Naspers заключил плохую сделку. Просто куда было бы естественней услышать, что акции портала купила одна из крупных российских медийных или финансово-промышленных групп, чем южноафриканский инвестхолдинг без опыта работы на данном рынке».
Зато у него не вызывает удивления выбор объекта для инвестиций: «Mail.ru — прибыльный и успешно развивающийся сайт. Нельзя исключить, что представители Naspers в ходе предварительных исследований рынка проверяли и другие варианты. Мне трудно себе представить, что Яндекс стал бы продаваться южноафриканскому финансовому инвестору. И вряд ли „ПрофМедиа“ захотела бы продавать Naspers свою недавно купленную долю в Рамблере. Я полагаю, что продавцы — Digital Sky и Tiger [Digital Sky Technologies и Tiger Global Managment — основные акционеры Port.ru.] очень хорошо заработали на акциях Mail.ru. А новый владелец 30%-ного пакета имеет приличные шансы заработать еще больше, если темпы роста аудитории и доходов портала сохранятся, скажем, до 2010 года».
"Цена вполне адекватная, — соглашается руководитель пресс-службы Яндекса Михаил Ушаков. — Сравните, например, с последней оценкой Рамблера при продаже его контрольного пакета (покупатель — холдинг ПрофМедиа оценил 100% компании в $500 млн. — Р.Н.). Для Naspers сделка, безусловно, выгодная — российский Интернет растет каждый год как минимум в два раза. Для Mail.ru эта сделка — потенциальная возможность получить интересный технологический опыт у своих «партнеров по портфелю».
Директор по связям с общественностью Rambler Media Наталья Шахгеданова отказалась комментировать сделку конкурента, но отметила, что данное событие — это «еще одно доказательство того, что у интернет-бизнеса в России более привлекательная динамика развития, чем у рынка печатных СМИ. Российский Интернет интереснее многих европейских проектов, а экономические показатели за последние годы выше многих печатных изданий. Naspers имеет опыт управления интернет-проектами в других странах, и, видимо, компания попытается применить у нас „наработанное“ за рубежом».
