– А это как? – хором спросили Марк и Муса. Платон кивнул головой в сторону Ларри.
– Расскажи.
– Тут так получается, – медленно начал Ларри. – В принципе нужен свой банк. Но пока можно и без него. Я уже с Промстройбанком кое-что проговорил. На каждой стоянке открывается его отделение. А мы, в свою очередь, открываем там свой счет. Вся наличка сдается в кассу банка. И она, стало быть, сразу у нас на счете. Без штампа банка о приеме платежа ни одна машина не выдается.
– Все равно сигнализация мимо банка пойдет, – заметил Муса.
– Поставим нормальных людей – не пойдет, – категорично заявил Платон. – Короче, обсуждать заканчиваем. Будет, как я сказал.
– Хотите, я вам смешное скажу? – спросил Ларри, когда они вышли из кабинета Платона. – Мы тут сидели, кричали, изобретали. А свои-то деньги я так и не поменял.
Марк и Муса переглянулись. Они тоже упустили из виду, что грядущее великое событие может затронуть их самым непосредственным образом.
– У тебя много? – осторожно поинтересовался Муса. Ларри кивнул.
– Ну и что же теперь будем делать? – забеспокоился Марк.
– Знаете что, – сказал Ларри. – Притащите мне завтра все, что у вас есть. Попробую что-нибудь сделать. А кстати... Он снова засунулся в кабинет Платона.
– Тоша, тебе завтра деньги менять не надо? Надо? Ну тащи их с утра сюда. Я займусь.
Каким образом Ларри умудрился обменять сумму, более чем в сто раз превышающую установленный лимит, он никому не рассказывал. Так что по-серьезному от павловской реформы пострадал только Марк, который месяца через три после окончания обмена случайно нашел дома в каком-то детективе пятнадцать сторублевок – старую заначку, про которую он давным-давно забыл.
А "Инфокар" от этой реформы только обогатился – он сделал решительный шаг на пути преобразования в холдинговую компанию, усовершенствовав свою структуру и проведя кадровую революцию. Правда, Ларри от этой революции был не в восторге, поскольку занявшие директорские должности кандидаты и доктора наук творили одну несуразную глупость за другой. Потом они немного притерпись, но Ларри раз и навсегда сделал для себя вывод, что иметь дело с жуликом, знающим, что такое бизнес, не в пример легче, чем с бессребреником, ничего в делах не понимающим. Потому что жулика можно поймать и отвернуть ему голову. Это дело нехитрое, Умный жулик, дорожащий своей головой, быстро усвоит правила игры. Воровать, может, и не прекратит, но принесет намного больше, чем сопрет. А вот обучить бизнесу случайно взятого знакомого профессора– это совсем другое. Это не для слабонервных. Для такого подвига здоровье нужно. А особенно нужно здоровье, если профессоров нанимают одни люди, а за прибыли отвечает он, Ларри.
