А дальше процесс снова идет уже по новому «руслу», из которого не свернешь ни влево, ни вправо – до новой точки бифуркации.
Так вот, друг-читатель, Гитлер каким-то образом видел точки бифуркации в политике и войне. Иногда грубо и размыто, но все же видел. У него были задатки людена, метагома, нейрочеловека.
Именно поэтому Германия, уступая своим противникам в богатстве и численности населения, будучи лишенной сырьевой базы и нефти, смогла драться со всем миром долгие шесть лет, а не рухнула в первые же два года. Гитлер все время давал своим генералам удивительные подсказки.
«Воспользовавшись этой подсказкой, грамотные штабисты могли построить решение, если не идеальное, то во всяком случае удовлетворяющее граничным условиям.
Однако отношения между Гитлером и штабом сухопутных войск (ОКХ) сложились самым неудачным образом. Генералы вовсе не были расположены выслушивать наставления со стороны человека, имеющего лишь унтер-офицерский военный опыт. Соответственно фюрер подчеркнуто игнорировал генштабистов и их предостережения.
В результате в высшем командном звене фашистской Германии начинается «перетягивание каната»: в качестве личного штаба фюрера создается ОКВ (штаб верховного командования вермахта), сразу же вспыхивает что-то вроде войны за ресурсы между ОКВ и ОКХ, стороны саботируют решения друг друга: Гитлер не дает нормально управлять войсками, распоряжаясь дивизиями и даже батальонами, со своей стороны Гальдер прилагает все усилия, чтобы сорвать выполнение даже вполне осмысленных распоряжений своего командующего. После отставки Гальдера роль лидера «фракции ОКХ» переходит к Э. Манштейну, и вся история повторяется по новому кругу…
Между тем и Э. Манштейн и Ф. Гальдер были вынуждены признать, что и до войны, и во время войны Гитлер нередко бывал прав, хотя обычно правота его была глубоко неочевидна…
…Штаб должен оставаться рабочим органом командующего, переводящим интуитивные прозрения высших контуров сначала на семантический уровень (третий контур психики), а затем на уровень эмоционально-территориальных приказов (второй контур)…» – замечает Переслегин.
Таинственные, волшебные озарения нужно уметь перевести в язык сугубо рациональных, привычных для военных документов – директив и инструкции.
То, что Гитлера можно считать одним из величайших полководцев истории, ясно уже многим. Бесноватый ефрейтор, говорите? Сумасшедший не смог бы так вести войну. Скорее сумасшедшим он казался оттого, что мог использовать высшие контуры своего сознания. Да, штабные совещания у Гитлера до сих пор кажутся многим хаотичными, бестолковыми и нелепыми. Сколько Гитлеру пеняли за его стремление командовать через головы штабов, вмешиваясь в действия даже отдельных полков! Но фельдмаршал Кейтель в своих «Размышлениях перед казнью» писал о необычном даре предвидения Гитлера. Его стиль ведения войны разительно отличался от традиционного, интеллектуально-рационального стиля типичных немецких генералов. Видимо, вождь Третьего рейха обладал способностью увидеть разные варианты развития событий, отбирая среди них наилучший.
