5 шагов для малого бизнеса по выходу из кризиса | страница 2




Я хочу, чтобы вы верили, что всё будет хорошо, даже когда на самом деле это не так.

И эта позиция более успешная!

Позитивный настрой – это первый шаг в сторону улучшения ситуации.

Ваши клиенты слышат те же негативные новости, что и вы.

Но они не хотят больше негатива.

Они могут получить его дома бесплатно в бесконечных количествах через интернет и ТВ. Они не хотят видеть негатив на вашем лице, в действиях, или отношении.

Действуйте компетентно, излучайте успех и будьте оптимистичными независимо от того, что происходит вокруг вас. Тогда клиентов потянет к вам, словно к магниту.

Рано или поздно кризисы заканчиваются. Ни один из них не будет длиться вечно.

И то, как вы будете себя вести в это время, будет влиять на ваше будущее БОЛЬШЕ, чем реальная ситуация в экономике.

Я хочу, чтобы ваши близкие, сотрудники, коллеги, клиенты и друзья увидели в вас того, кто вселяет надежду и позитивный настрой, особенно в такой сложный период.

Если вы стремитесь к развитию, предлагаю вам переключить внимание на позитив и решение проблем.

В периоды упадка, только вы определяете порядок своих действий и их эффективность.

Вместо того, чтобы опускать руки и жаловаться на судьбу, самое время действовать и реализовывать самые смелые решения.

Во что вы верите, то и получаете.


Шаг 2. Каковы ваши цели?


Ваши результаты зависят от того, какие цели вы перед собой ставите и насколько эти цели вас мотивируют.

Консультируя предпринимателей, я нередко сталкиваюсь с тем, что у многих нет чётких целей, нет ясной картины, чего они хотят.

Есть общие планы, и порой это звучит как «решить проблемы» и «наконец-то» отдохнуть.

Но вот по-настоящему вдохновляющих целей нет практически ни у кого.

А ведь именно такие цели и дают огромный заряд энергии и мотивации двигаться вперёд, искать новые и новые способы получить желаемое.

Именно у таких людей получается в итоге добиться невероятных высот.


По своей масштабности цели бывают разных уровней.

Бывают амбициозные и глобальные, затрагивающие огромное количество других людей и оказывающие влияние на целые индустрии. А бывают и более простые.

Яркие примеры глобальных целей:

Стив Джобс (Apple) – Я хочу оставить след в этой жизни, и чтобы его звон разнёсся далеко по вселенной.

Генри Форд (Ford) – Создать не просто отличный автомобиль, а сделать так, чтобы его смогли купить как можно больше людей.

Адольф Дасслер (Adidas) – Хочу, чтобы лучшие спортсмены мира выступали в моей обуви.

Именно наличие настолько ярких и вдохновляющих целей помогло этим людям добиться таких успехов.