Государственный ББД, описанный в предыдущих главах, является необходимой, хоть и труднодостижимой мерой. Вопрос заключается в следующем: станет ли ГББД достаточной мерой для сохранения дохода людей, ставших жертвами технологической безработицы? Учитывая темпы роботизации и гипотетическое количество безработных, вряд ли мне удастся утвердительно ответить на этот вопрос. Поэтому лучше всегда готовиться к худшему и подстраиваться изначально под наиболее нежелательный сценарий развития событий. Предположим, что одним ГББД проблем не разрешить. Тогда, быть может, в странах (развитых или некоторых развивающихся) стоит ввести в сфере крупного бизнеса корпоративный ББД (далее – КББД). Данная мера должна вводиться только для тех компаний, порог роботизации которых выше установленного экономической властью уровня, т.е. грозит большой процент технологической безработицы, а задача властей – в условиях роботизации сохранять безработицу на естественном уровне. Конечно, с развитием технологий профессии будут не столько исчезать, сколько вытесняться, и на смену им придут новые профессии. Так на предприятиях будет все больше инженеров, научных сотрудников, маркетологов, административного персонала, разных менеджеров и т.п. Но если государству станет ясно, что технологическая безработица все равно является угрозой для экономики страны, то нужно определить процент от числа работников крупных компаний, которых можно сократить из-за роботизации. Допустим, дозволено сократить 35% работников, тогда 65% должны остаться и получать зарплату. Однако из этих 65 % компании нужно лишь 70 % сотрудников, которые занимают описанные выше должности, что тогда делать с оставшимися 30 %? На мой взгляд, компания должна выплачивать им ББД из своих средств. На самом деле, этот ББД вовсе не безусловный и не базовый. Не безусловный он, потому что работникам, получающим КББД, будут выдвинуты условия:
А) образовательный ценз будет действовать при отборе людей на эти де-факто несуществующие, но оплачиваемые рабочие места;
Б) люди, получающие КББД, ни в коем случае не останутся без дела. Их следует рассредоточить по разнообразным некоммерческим общественным организациям и фондам, о которых говорилось ранее. Одновременно эти люди будут выполнять две функции, играть две социальные роли: с одной стороны, они будут представлять свою компанию в обществе, с другой стороны, они будут членами независимых фондов и организаций. Какие организации будут сформированы преимущественно из получателей КББД (именно преимущественно, а не полностью, так как принцип вхождения в эти организации для других лиц сохраняет добровольный характер, лишь получатели КББД обязаны в них состоять и активно участвовать в делах):
