Вы точно сможете это сделать?
Какой будет срок?
Какой хотите приз?
Это действительно делает людей более мотивированными. Небольшие подтверждения сделанной работы, какие-то благодарности, доски почета, маленькие призы… Это все даст человеку получить желаемое. А это значит что? Правильно! Приближение вас к Цели.
Совет: Придумайте простые способы поощрения сотрудников, воспользовавшись информацией из этой статьи. Эти маленькие поощрения продемонстрируют им, что вам не все равно, что вы оказываете им внимание, поддерживаете их.
Резюме: Существуют разные способы мотивации сотрудника и порой слов поддержки бывает мало. Быстрее всего выяснить, как вы можете помочь сотруднику, вам поможет разговор. Придумайте разные способы мотивации.
Настоящие Лидеры сохраняют позитивный настрой, несмотря ни на что!
Не рассказать, как часто я видел руководителей, теряющих самообладание в моменты, когда в компании происходило что то не так. Это случается очень часто. Признаюсь, что даже со мной раньше неоднократно такое бывало.
Но. Ваше внимание должно быть направлено к Целям. Поэтому потеря самообладания ни к чему вас не приведет. А даже наоборот – откатит назад.
Будьте уверены в себе, будьте спокойны и рассудительны. Тогда вы сможете заслужить очень хорошую репутацию, что тоже является одним из ключей к достижению Целей.
Резюме: Способность владеть собой, иметь выдержку и хладнокровно относиться к некоторым ситуациям – дополнительные качества Лидера. Эти качества непременно помогут вам достичь ваших целей!
Настоящие Лидеры всегда общаются и отвечают на вопросы.
В нашем мире важно поддерживать общение везде: как в Интернете, так и с живыми людьми вокруг себя. Всю информацию, которая поступает к вам, нужно быстро обработать лично и дать обратную связь. Люди этого ждут!
Когда вы общаетесь, вы поддерживаете свой авторитет и показываете свою компетентность.
Если общения нет, то люди начинают надумывать. А надумать они могут все, что угодно. Тут не угадаете. Только благодаря общению вы сможете дать нужную о себе и вашей Цели информацию. И если вы общаетесь качественно, то с вами будут хотеть взаимодействовать все больше и больше.
Так начните же общаться лучше, поддерживать коммуникацию и отвечать на вопросы!
Совет: Придумайте варианты общения с вашими сотрудниками. Это не должно быть только собрание, где вы решаете рабочие вопросы. Вполне возможно, что вы можете выделить дополнительные 15 минут после собрания и пообщаться на обычные темы. Узнать как дела, у кого какие проблемы, кто где отдыхал в отпуске, вполне возможно, что кому-то понадобится помощь. Или придумайте что-то свое! В любом случае, вы знаете ваших сотрудников лучше.
