В рамках расследования Майку предстояло провести десятки интервью с сотрудниками, работая как меморист, но внутри Лаборатории, а не вне ее стен. Осложнения вызывал только тот факт, что штат Лаборатории состоял из почти сотни сотрудников. «Предстоят долгие дни», – подумал Майк. Впрочем, выбора не было, приступать нужно было как можно скорее.
Спустя неделю постоянного общения с сотрудниками, голова детектива пухла, но наметился прогресс – он выделил пять подозреваемых.
Но как сделать, чтобы они не поняли, что их подозревают, и при этом выяснить о них как можно больше информации? Этот вопрос не давал Майку покоя, но решение пришло само собой – он организовал встречу для неформального знакомства, на которую позвал этих пятерых сотрудников, направив им личные приглашения. Директор Лаборатории, со своей стороны, попросил их обязательно присутствовать. Так он получил доступ к своим подозреваемым, не вызывая при этом подозрений с их стороны.
Встреча была назначена на пятницу, оставалось менее двух суток для качественной подготовки к ней. Для этого он привлек своих знакомых инженеров и технологов, подтвердивших, какие именно повреждения привели к полному исчезновению данных. Кроме того, он привлек эксперта в области психологии поведения, которые рассказал, что могло стать вероятным мотивом такого преступления.
На основании всех полученных данных детектив разработал собственный метод, назвав его Метод МЛ: он отличался от всех остальных комплексностью подхода. Этот метод был достаточно рискованным, однако, пожалуй, единственное, что осталось у компании ЗАСЛОН.
Итак, наступил день встречи, ввиду необходимости выглядеть максимально непринужденно Майк изменил своему деловому стилю и предпочел повседневной одежде, призванный создать непринуждённую атмосферу для общения с сотрудниками.
В рамках подготовки эксперты все как один говорили, что нужно иметь доскональный план обсуждения. Нельзя просто взять и начать разговаривать так, как будто ничего не произошло; их это может смутить плюс они всё-таки люди науки, а значит, просто могут не понять подобный подход. Все это требовало выработку стратегии беседы.
Поэтому детектив первым делом расписал план своих действий на листке синтетической бумаги в надежде, что этот листок он не потеряет, пока будет добираться до места встречи. В целом, его план не включал себя что-то необычное: простое знакомство и общение. Но было и кое-что, что обязательно должно было быть упомянуто и что никак нельзя было забыть. Из-за этого он, собственно, и писал этот листок.
