Вот такой очередной представитель госнадзора в целях «профилактики» не только лез во все, что его не касалось на производстве в поисках преференций и халявы, но уже серьёзно напрягал Таифа, своей избыточным молодым задором. Таиф применил практику к данной ситуации и ему стало сразу буквально легче вспоминать этого рьяного служаку и сняло немалый груз напряжения к данной ситуации. Тем более, что тот каждый день старался усилить «нажим».
А завтра, приехав на работу, Тарифу, руководство ввело в известность, что данный профилактически направленный госслужащий практически выломал дверь в бытовое помещение в порыве психа считая, что там скрыли от его зоркого взгляда, некое опасное нарушение безопасности. Таиф подготовил официальное письмо в вышестоящую инстанцию госнадзора и в этот же день сопровождал в обходе данного ретивого служащего. В ходе обхода служака «обнаружил» технологическое нарушение, исправление которого весило на многие сотни тысяч рублей, но по факту соответствующих нормативов было просто подменой служакой технических терминов и этимологии образования принесённых в русский язык слов из других языков, ставших со временем техническими терминами.
На что Таиф и указал служащему и руководству цеха и предприятия. Позиция Таифа была понятна руководству, и он подготовил в руководство госнадзора письмо с просьбой разъяснить руководству предприятия как тюркское слово «колпак» может быть применено к техническому элементу из металлических полос. Конечно, в тексте, за словами совершенно явно слышалось глубокое сомнение в применимости начального термина к эпизоотиям современного несения надзорной деятельности по обеспечению безопасности на объектах РФ в государственном формате этой функции. Через неделю ретивому «надзирателю» нашли место в другой части РФ, видимо более соответствующей его возможностям.
– Вот так приём?!– подумал тогда Таиф и в принципе забыл о нем, пока не подвернулся случай с обратившейся к нему родственницей с жалобой на ее престарелую руководительницу группы в представительстве иностранных производителей в столичном городе. Старая руководительница видимо уже устала руководить и давно болела и ей совсем не интересно было развивать инициативу на благо нерусских производителей. Она больше времени скрипела и кляла всех вокруг, что мешают ей жить, при чем в неясном и крайне претензионном формате, а по-русски- просто ворчала с утра до вечера и ничего не делала.
