Четыре времени жизни | страница 111



* * *

Когда вы впервые увидите призрака, то сразу поймёте, что это не человек. Другая плотность. Но не так, как снимают в фильмах или рисуют в мультиках. Суть не просвечивает, вы даже можете почувствовать тепло, если она решит вас коснуться. Но это будет не человек каким вы привыкли его видеть.

Когда я впервые увидела душу, то даже не напугалась. Сразу было понятно, что это другое измерение. Душа вполне себе шла на контакт и общалась. Рта ей открывать для этого требуется, всё идёт телепатически. Напугалась я после того, как поняла – не знаю, как это выключить. Дальше был ад. Многонедельный. Потому что оно не выключалось.

Нет, душа была вполне себе дружелюбная, даже по-особенному родственная. Но страх, что ты сошёл с ума, придавливает тебя. Я пила. Прям по-чёрному. И усугубляла процесс. Это сейчас я знаю, что сознание выключает защитные механизмы под алкоголем.

Но вчера я была трезвая. Весь день – чай и вода. А ночью началось такое, от чего пот от жары превратился в пот ледяной. Я видела живого человека мёртвым и не понимала, как это возможно. До сих пор не знаю, всё ли там в порядке – не хватает смелости.

Потом запели эти блядские птицы. Они начинают голосить ровно в четыре утра. В итоги я почти не спала. Проснулась словно бухала всю ночь, как тогда – по-чёрному.

К чему всё? Если вы знаете, что у вас в роду были «бабушки», знахари, колдуны, ведуньи – скажите детям. Не важно, выстрелит это ружьё на стене или нет. Они должны быть готовы. Я узнала слишком поздно, когда моя психика подверглась нешуточной атаке, настолько нешуточной, что я планировала выйти из окна. Если вы не хотите таких испытаний своим близким, передайте им всё, что знаете о предках. Каким бы странным для вас оно не казалось.

* * *

Памятка царям


Неважно, линейные вы руководители или функциональные. Неважно, собственник вы или наёмный администратор. Неважно, мужчина вы, женщина или транс.

ПОЖАЛУЙСТА, ХВАЛИТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ

Это важно, чтобы:

• создать команду (а не просто подразделение);

• сделать командный прорыв (а не просто работу с 9 до 18);

• удержать команду, когда перегорает одно звено (взаимозаменяемость бесценна!);

• сохранить команду (даже если звено выпало, так бывает – цепочка стала короче и, следовательно, менее уязвима). А когда в коллективе таких воодушевлённых команд много, там и победа на рынке обеспечена.

Хвалите подчинённых. Даже если, по вашему мнению, это пустяк. Даже если это его функционал. Поддержите, подбодрите, похвалите. Он порвёт жопу, чтобы похвалили ещё. Он порвёт её не только себе, но и всем конкурентом. Просто ради слова «ого!», или «молодец!», или «вы, ребята, лучшие!».