Любой инструмент — это набор заранее готовых решений для эффективной работы над поставленными задачами. И разница между работой с использованием инструмента и без него огромна.
Для примера возьмем процесс стирки белья. Если бы мы жили в первой половине прошлого века, то нам бы пришлось сделать следующее: налить воду в тазик, замочить белье и, предварительно намылив, дать ему постоять, а затем выстирать с помощью стиральной доски, прополоскать и отжать. В зависимости от количества белья это заняло бы от одного до нескольких часов. Но сейчас мы живем в XXI веке и вместо стиральной доски используем машину-автомат, которая как раз и представляет собой великолепный инструмент в виде набора заранее готовых решений. Итак, вы кладете белье внутрь машины, насыпаете порошок, выставляете подходящую для стирки программу и... все остальное будет сделано автоматически. Секрет в том, что машина содержит ПРОГРАММУ, то есть четкую последовательность шагов, выполнение которых ведет к заранее запланированному результату, а также экономит огромное количество времени и усилий.
Так вот, в этой главе даны заранее готовые решения или, другими словами, программа действий по созданию поэпизодного плана. Но прежде чем углубиться в технологию, я кратко изложу теоретические принципы, на которых она основана.
Начнем с азов. Любой сценарий можно разделить на три части: первый, второй и третий акты соответственно. В первом акте закладывается центральный конфликт (противостояние двух или нескольких сил), во втором акте этот конфликт получает стремительное развитие (битва набирает обороты) и в третьем конфликт приходит к своему логическому завершению (кульминации). Звучит достаточно просто, но мы с вами не в ВУЗе, чтобы что-то усложнять.
Первый акт обычно включает в себя знакомство с главным героем и основными персонажами, а также начало центрального конфликта. Здесь герой попадает в ситуацию, из которой ему придется активно выпутываться вплоть до самой кульминации, то есть до конца третьего акта.
Второй акт — это «бег с препятствиями» для главного героя и его помощников по направлению к цели. Причем препятствия могут быть такими, что их не то что не перепрыгнуть, но и на самолете не облететь. А если облететь можно, то обычно нет самолета. В общем, чем лучше работает воображение у сценариста, тем хуже для героя. Потому что второй акт — это много проблем для героя, и они все сложнее и сложнее.
И, наконец, третий акт. Здесь разрешается центральный конфликт, а заодно и все второстепенные конфликты. Герой достигает цели или умирает в атаке, и на все вопросы даются ясные ответы.
