Продавец парадигмы | страница 54



Но если человек пройдёт через боль и дискомфорт смены парадигмы, то, через какое-то время, он сможет наслаждаться полноценной жизнью. Причём не только он, но возможно, его дети и внуки, ощутят на себе последствия этого решения. Он будет свободен от иллюзий, он будет свободен от ностальгии в тех областях, где она смертельно опасна – в экономике и политике. Он сможет не просто смотреть в будущее, но сможет увидеть возможности, которые щедро предоставляет нынешнее время. Он сможет двигаться вперед, оставив прошлое там, где ему и положено быть – в прошлом. Его никто у нас не отнимает, пожалуй, это невозможно сделать, пока мы живы. Но делать выводы из прошлого и идти вперёд, или наоборот, жить в прошлом, это, как говорят в Одессе, две большие разницы. Ведь как сказал Конфуций: «Тягчайшая ошибка – не исправлять своих прошлых ошибок».

ТОЛЬКО ВАШЕ РЕШЕНИЕ

Я не знаю, как обстоят дела лично у вас. Какими парадигмами вы руководствуетесь в повседневной жизни? Нужны вам перемены, или нет? Я не могу знать ответа на этот вопрос. Его знаете вы. Если вы сядете, и откровенно поговорите сами с собой, оцените свой стиль жизни, и результаты труда, думаю, что вы легко найдёте ответ. Если вы решили оставить всё как есть, и не собираетесь ничего менять, что ж, дело ваше. Если вы полностью счастливы здесь и сейчас, то я рад за вас. Ничего не менять, это тоже решение.

Но если вы сейчас находитесь на территории постсоветской парадигмы, и решили в ней оставаться, подумайте, а не получиться ли так, что вы обрекаете себя на так называемые «Четыре Дэ» – Дожить, Допить, Доесть и Доносить. Причём независимо от вашего возраста. Но, снова подчеркну, в любом случае, это будет ваше решение, и естественно ответственность за него, ляжет на вас. Ну и частично на вашу семью, если она зависит от вас в финансовом плане.

Но если вы решили поменять что-то, тогда в добрый путь. И для того, чтобы начать действовать, вам понадобится всё ваше мужество. Ведь страх перед переменами это очень важный, а для некоторых, основной поведенческий мотив. Бездействие, когда дело касается смены парадигмы, обычно продиктовано именно страхом. Как хорошо сказал английский богослов и писатель Ричард Хукер: «Всякая перемена, даже перемена к лучшему, всегда сопряжена с неудобствами».

Сегодня, будущее принадлежит не тем, кто просто меняется. Оно принадлежит тем, кто меняется очень быстро. Тем, кто меняется первым или хотя бы вовремя. Кто изменился первым, тот стартовал первым, первым финишировал и значит – выиграл. Или, иначе говоря, кто успел – тот и съел. Знаю, что звучит жестоко, но, к сожалению, такова жизнь. В бизнесе, способность меняться, иногда равна способности зарабатывать деньги. Кто меняется первым, тот снимает все сливки с открывающихся возможностей. И когда люди, по уши погрязшие в проблемах, спрашивают меня: «Когда нам начинать меняться?», я в сердцах отвечаю: «Позавчера»!