И если так рассуждать, то, лучше вообще не начинать ни каких бизнес проектов, оставаясь на своей, как бы надёжной и как бы высокооплачиваемой работе. Но, по моему глубокому убеждению, 80% наемных работников трудятся на ненадёжной работе. И как минимум для 90% она является низкооплачиваемой. И получается, что подавляющее большинство людей, упорно работает на ненадёжной и низкооплачиваемой работе. Если вы представляете собой счастливое исключение, я рад за вас. А если нет, тогда делайте выводы, и меняйте отношение к риску.
Ведь большинство наёмных работников, даже не догадывается, что существует масса бизнес возможностей, которые гораздо надёжнее их работы. И гораздо прибыльнее. К тому же, пройдя период становления и раскрутки, некоторые виды бизнеса требуют минимум вмешательства со стороны собственника. И при этом приносят стабильный, и постоянный пассивный доход.
Миллионы людей тешат себя надеждой, что сделали правильный выбор между надёжной работой и ненадёжным бизнесом. Как бы не так! Они выбирают между ненадёжной работой, и между рискованным бизнесом, прямо как в том анекдоте: «Пусть я буду жить плохо, но недолго». Носители постсоветской парадигмы делают свой выбор в пользу работы, оставаясь, как им кажется, вне зоны риска. Они пребывают в уверенности, что всё хорошо, до тех пор, пока им не урезают зарплату или не увольняют с работы. Столкнувшись с теми рисками, о которых скромно умолчал работодатель, они совершенно искренне возмущаются. Но, к сожалению, гневом кастрюлю не наполнишь…
Если говорить серьёзно, то соотношение «Риск – Надёжность», это главный вопрос для любого инвестора или банкира. Для того чтобы анализировать риски, прогнозировать и управлять ими, в банках и инвестиционных фондах существует специальная должность риск-менеджера. Вряд ли рядовой гражданин может позволить себе услуги профессионального консультанта, да в этом и нет нужды. Для того чтобы в корне изменить ситуацию, достаточно элементарных знаний о риске, приправленных здравым смыслом.
Вновь повторюсь, риск есть в каждой инвестиции и в каждом бизнес – проекте. Его невозможно оттуда изгнать, но его можно взвесить и измерить, и, в конце концов, им можно управлять. Бизнес – риски, это не стихийные бедствия, они не похожи на землетрясения или наводнения. На них можно воздействовать. Ведь именно решения собственника, увеличивают или уменьшают рискованность бизнес – проектов. Но если носители рыночных парадигм анализируют риски, то представители постсоветской парадигмы предпочитают вообще не рисковать. Оставаясь в мнимой безопасности, и одновременно отрезая себя от любых бизнес возможностей. Ведь жизнь без риска проиграть – это жизнь без возможности выиграть. А если существует возможность, значит, существуют и связанные с ней риски.
