5. Формат программы:
Наш формат – это «неформат»! К набору постоянных признаков телепередачи относятся, прежде всего:
– структура передачи – обращение гражданина с жалобами на работодателя, (видеоролик), дискуссия ведущих и подготовка , прибытие на место (разные города) событий, встреча с героем – «жертвой», определение путей решения проблемы, анализ поведения героя в нерабочей атмосфере (хобби), анализ работы героя на рабочем месте, выезд к работодателю, комплекс проверочных мероприятий, определение мер по исправлению у работодателя, практическая помощь герою (обучение, наставничество, коучинг). Триумф законности, исправление или наказание виновных.
– два ведущих, инспекторов Профсоюза, современных и стильных, но профессиональных и непоколебимых, которые выявляют нарушения в работе и работодателей и сотрудников. Дипломатичный стиль решения конфликтных вопросов. Постоянный диалог между собой, с героями программы, со зрителем.
– постоянное обращение к законным правам Профсоюзов и их членов, к Законам РФ. К необратимости наказания, в случае отказа исправлять.
– герои передачи «Профсоюз шоу», это работники торговых, производственных и дистрибуционных компаний России, простые сотрудники и руководители разного уровня, до директоров, которые выступают в роли жертвы нарушений со стороны должностных лиц работодателя, иногда, в процессе анализа, жертвы оказываются сами источниками конфликта, пытающиеся тем самым избежать наказания или оклеветать работодателя.
– время (хронометраж) выходя передачи – это постоянно вечерний прайм тайм в субботу или пятницу.
– реквизит: автомобиль для ведущих, 1 камера с оператором, 1 камера для скрытой съёмки. Возможно дрон для панорамных съёмок местности.
– заранее записанная заставка на начало передачи (1 минута), заставка на смену плана(2 секунды) и заставка на конец передачи (10 секунд).
6. Бизнес-план программы:
Коммерческий потенциал медиановинки – огромен.
Мой бизнес план – это книга, которую ты держишь в руках, дорогой мой читатель! Здесь все этапы от предпосылок, анализов среды и конкурентов, зрителей и ведущих, плана действий, до сценария, деталей производства. А так же проанализированы риски и сформулированы направления эффективности. Финансовый план, как часть бизнес пана, состоит из расходной части и доходной части:
– К расходной части относятся все затраты на подготовку и производство, оплата всех задействованных специалистов, персонала и ведущих, авторских выплат, реквизита, командировочных расходов, затрат связанных с выпуском передачи в эфир канала.
