Две маленькие санитарки в бирюзовой униформе катили кушетку через весь коридор, и ты даже издали заметил нечто странное, выпадающее из нормальной визуальной концепции человека, лежащего на животе.
Когда кушетка проносилась прямо у твоего носа, ты буквально обомлел от ужаса, и даже пульсация в месте перелома перестала ощущаться.
Когда кушетка проносилась у твоего носа, ты понял, что раненный и тихо постанывающий парень напоминает тебе маркер – ружьё для пейнтбола…
Вытянутое ружьё и торчащий вверх баллон со сжатым газом…
Если лежащий на животе парень был ружьём, то неказистым газовым баллоном была трёхлитровая стеклянная банка из-под томатного сока, торчащая из его жопы горлышком вверх…
Ты ещё не скоро забудешь проезжающую мимо на уровне твоих глаз этикетку «СОК ТОМАТНЫЙ. СТОПРОЦЕНТНЫЙ» и тихие стоны парнишки, умирающего от боли и сильной кровопотери.
Да, такое случается в нашем мире, но исключительно потому, что в нём живём МЫ.
Люди.
Добрые, блядь, и гуманные…
По образу и подобию… Аминь…
Тот парень с банкой в жопе… Как потом тебе рассказал травматолог, они с друзьями что-то отмечали, напились все в хлам, а потом этот парень чем-то своим дружкам не угодил. Тут-то всё и случилось…
Чтобы засунуть трёхлитровую банку донышком в жопу, сообразительные молодцы разломали парню кости таза, а потом и засунули, разрывая анальное отверстие…
Детский вопрос «Что такое «хорошо» и что такое «плохо» поставлен крайне некорректно. Применительно к нашему миру он должен звучать как «Что такое «плохо» и что такое «очень плохо?» Именно так – и не иначе.
Ежедневная мигрень по утрам – это плохо.
А трёхлитровая банка в жопе – очень плохо.
Вот трёхлитровая банка в жопе с этикеткой «СОК ТОМАТНЫЙ. СТОПРОЦЕНТНЫЙ» – то это уже и просто смешно.
Пусть даже сквозь слёзы…
Человек – страшное существо.
Невзирая на всю этическую надстройку, культуру и религию, это всё же самое жестокое порождение нашего мира.
Некоторые руководители на предприятиях порой умышленно создают конфликты между подчинёнными, чтобы затем самому их же и разнять, помирить. А делается всё это с той единственной целью, чтобы, согласно основам конфликтологии, возвысить свой лидерский статус. Разняв своих стравленных подчинённых, руководитель в их глазах становится покровителем, эгидой. Для этого он таким паскудством и занимается.
Якобы это служит исключительно производственным целям.
Делать человеку больно, чтобы заработать больше денег. Это стиль поведения. Корпоративная культура.
