По этой причине мне кажется, что книга создателя производственной системы Тойоты Тайити Оно, в которой изложена его философия преобразований, сыграет огромную роль в развитии промышленности во всем мире.
Тайити Оно — решительный человек, обладающий уникальным опытом. Он всегда бросал вызов существующим концепциям и разрабатывал нововведения, которые тщательно и в то же время быстро внедрялись на производстве. Такие люди редко встречаются. Я многому научился, общаясь с ним и слушая изложение его теории.
Однако с помощью одних теорий сложно провести модернизацию на предприятии или повысить производительность. Поэтому я рекомендую эту книгу не только тем, кто работает на производстве, но и всем менеджерам и управляющим. Если творчески, с воображением применить изложенные в ней идеи, успех ждет руководителей даже тех компаний, которые не похожи на компанию Toyota.
Мурамацу Ринтаро,
факультет науки и технологии университета Васеда
Замечание о написании японских имен
В Японии первой пишется фамилия. Таким образом, прославленный разработчик производственной системы Тойоты известен в Японии как Оно Тайити, а не Тайити Оно, как обычно пишут на Западе.
В книге мы следуем традиционной японской практике, отчасти для того, чтобы унифицировать написание японских имен, но в первую очередь из соображений учтивости. Таким образом, читатель увидит, что членов семейства Тойода называют Тойода Сакити, Тойода Кийтиро, Тойода Эйдзи и так далее. В случае с именем Тайити Оно мы используем написание на западный манер, поскольку именно в таком виде оно часто упоминается в различных публикациях и уже стало узнаваемым.
И еще одно существенное замечание. Когда японские знаки латинизируют, знак долготы над гласной (например, а) используется по длинному гласному во всех японских словах, кроме названий известных мест (Киото, Токио), слов, которые вошли в английский язык, и имен людей, в которых обычно знак долготы заменяется буквой h.
Глава 1
НАЧАТЬ С ПОТРЕБНОСТИ
Нефтяной кризис открыл нам глаза
Нефтяной кризис осени 1973 г., за которым последовал экономический спад, оказал негативное влияние на развитие бизнеса и общества во всем мире. К 1974 г. японская экономика имела нулевые темпы роста, а многие компании серьезно пострадали.
Однако в компании Toyota Motor Company прибыль хотя и снизилась, но в 1975-1977 годы все же была выше по сравнению с другими компаниями. Увеличивающийся разрыв между компанией Toyota и остальными компаниями вызвал интерес к ее деятельности.
