Специалисты из СНГ обходятся часто более выгодно для американцев, это правда. Сказывается разница в стоимости жизни и стоимости рабочего часа. Но это не всегда преимущество для клиента. Расскажу, как это работает. Есть у нас профессионал-канадец, ставка которого в час крайне высока. Но он максимально ориентирован на результат, не спорит из-за каждой правки от клиента и максимально понимает особенности разработки ААА-игр (потому что сам проработал в студии много лет). Этот канадец реально обходится клиенту по итогам разработки дешевле просто потому, что его эффективность в час выше, так как у него все только по делу, он ничего лишнего не делает и время на эмоции не тратит. Что это значит? Лишь то, что если мы уберем из нашей модели поведения эти постоянные споры, эту привычку доказывать, что «я прав, а вы все неправы», – станем гораздо эффективнее и, скорее всего, счастливее.
Основная загадка рынка СНГ сегодня именно в том, что потенциал есть, имеется простор для роста, статистика роста кадров и студий впечатляет, но видимых фундаментальных изменений пока мало. Подчеркиваю, это не значит, что специалистов или проектов как таковых не хватает. В нашей стране достаточно, к примеру, 40–50-летних профессионалов высочайшего уровня, совершенно не востребованных на Западе. Но именно из-за их стиля общения, какой-то закостенелости работа с ними бывает сложной и требует много энергии. Нужно понимать, что эта индустрия – не завод, где уважают седину и дают выше зарплату за выслугу лет и протирание штанов. Тут важны опыт и эффективность. Если человеку за сорок лет и есть ощущение, что все в этом мире ему должны… лучше отогнать эти мысли куда подальше, именно они и останавливают порой от роста, в том числе и материального.
Будущее за самодостаточными профессионалами высокого уровня, выбравшими свою нишу, при этом готовыми работать в команде и постоянно учиться.
Тут необязательно каждый день ездить на работу, как ты уже понимаешь. Для нашей студии это некритично. К сожалению, еще остались такие люди, которые физически не могут трудиться вне офиса. Возможно, это пережиток советского времени или традиционного школьного воспитания, когда тебе сначала надо дотащить себя до рабочего места, а потом заставить работать, и лучшей мотивацией для тебя является постоянное присутствие строгого начальника. Сейчас от этого все больше отходят. И в этой книге я расскажу в том числе и о том, как кайфовать от работы. Как найти такую работу, которая станет для тебя не каторгой, а ежедневным удовольствием. Пока просто поверьте, что такое может быть, если еще сомневаетесь.