Д. И. Козлов тут же попросил всю конструкторскую документацию перевести в Самару. Так кальки на ракету уехали в ЦСКБ. Правда, до сих пор и наши, и их баллистики работают дружно. Очень интересно выразился один из заместителей Д. И. Козлова года два назад, сказав буквально, что «считает достоинством, что ни одного принципиального решения по ракете они в ЦСКБ не приняли, а бережно хранили то, что заложил в ракету С. П. Королев».
— И теперь мы на нее не имеем прав? — Да, не имеем.
— Плохо.
— Наверное, можно понять и Я. П. Коляко, и В. П. Глушко, что в то время разворачивались работы по МКС «Буран» и сил в НПО «Энергия» действительно не хватало.
— Ну хорошо, а как себе представляешь, что нужно, чтобы исправить ситуацию?
— Делать свой носитель, пока есть опытные люди. Мы пробовали и «Энергию-М», и «Аврору», и «Ямал», но до конца не довели. Можно только сожалеть.
— Попробуем поправить. Что ты думаешь насчет Л. Т. Баранова? — как-то неожиданно перевел разговор на другую тему В. А. Лопота.
— А в чем дело? Опытный испытатель и руководитель, бывший командир космодрома… Кому, как не ему, возглавлять наш филиал на Байконуре. У тебя не будет забот на этом направлении. Он хорошо знает дело, да и пользуется огромным авторитетом. К тому же мы друзья. Ты, наверное, это знаешь, доложили. А в чем, собственно, дело?
— Понимаешь, руководитель Роскосмоса А. Н. Перминов поставил задачу — убрать его с предприятия. Нам нужно его как-то спрятать.
— Он что, брошка или кошелек, которые прячут? Он человек! И мне неприятно это даже слышать! Если уволите Л. Т. Баранова, то мне на предприятии делать нечего, я не вернусь. Меня отсюда никто не гонит.
Я хорошо понимал, что у В. А. Лопоты уже все расставлено в уме — вся структура предприятия, что определена моя роль, но не понимал до конца — какая.
— Зачем же так категорично. Будем думать, как выйти из такого щекотливого положения.
— Поработай и согласишься, что замену Баранову трудно найти.
— Что еще посоветуешь?
— Вернуть Аркадия Леонидовича Мартыновского. Его же уволили, а лучшего хозяйственника с таким авторитетом в городе не найти. Он ведь половину города построил!
— Хорошо, с этим разберемся.
На том и расстались. Разговор мне понравился — открытый, прямой. Сделал про себя вывод, что с таким руководством работать можно.
Хотя до сих пор для меня остался открытым вопрос: кто инициировал мое возвращение в РКК «Энергия»? Как показало время, восторга это среди руководящего состава не вызывало, особенно среди руководителей пилотируемого направления и их коллег соисполнителей. После моего возвращения пришлось «собирать по частям» ракетное направление и искать свою нишу на рынке. Но об этом потом.
