— Сцена? — икнул маркетолог.
— Да, устроим собственное стендап-шоу по вечерам, будет функционировать вечерний бар с безалкогольными напитками, здесь будут устраиваться шоу и различные мероприятия, и, если приглядитесь, — и она показала влево, на другой вход, — здесь будет зона для уличных танцоров.
— Но…
— А почему нет? Мы отделили зоны эксклюзива от зоны развлечениями, тем более, у нас нет фонтанов, бассейнов, ничего выдающегося, поэтому и вбираем себя все то, что хочет творческая молодежь. Потанцевать, прикупить кроссовки, красиво одеться, поесть. Взрослые больше предпочтут фитнес, их дети будут заниматься в детском центре с аниматорами, семьями они будут ходить в кино, а после ужинать в фудкорте. Мы будем устраивать фестивали еды. Мы сможем обеспечить восемнадцатичасовое функционирование центра.
— Восемнадцать?
— Да. Мы образуем тусовку. Кто помнит, как создавался «Камеди клаб»? Раньше они устраивали шов в ТРЦ, чем мы хуже?
— Но это не будет мешать бизнесу?
— Нет, также обращаю внимание на то, что вместо фонтанов мы установим круговую карусель, дальше, — затем картина переключилась изображение схемы минус первого этажа, где уже располагался и супермаркет, и аптека, и отдел бытовой техники с бытовой химии. И тут же центр выходил на подземную парковку. — После реконструкции мы образуем множество зон, которые превратят «Молли» в настоящий торговый-развлекательный центр. Такой сборной солянки еще не было, но при этом мы не просто безумно берем лучшее и вносим в анархию, мы поддерживаем отечественное производство. Предпочтение, кроме некоторых иностранных фирм, будет отдаваться российскому производству. У нас очень много талантливых людей, которые еле-еле собирают на аренду офисы, мы же предложим им уникальные условия. Это будет кабала, но она будет того стоить, если они захотят по-быстрому раскрутить себя, — уверенная, сносящая своей уверенностью сознание.
— Вот именно! — взвыл маркетолог. — Вы забыли про найк, адидас, макдональдс… Люди знают эти фирмы и целенаправленно идут за ними. Бренд Кати очередной Ивановой никому не интересен.
— Тогда иди и работай по соседству, там все есть, — окинула уничижительным взглядом Оксана. Аркадий вздрогнул и посмотрел на бедную женщину из другого, хватающуюся за голову в панике:
— У нас нет столько денег, чтобы все это сделать сразу. Да и как раскручивать десяток новых брендов? Это нереально. А что насчет гендиректора?
— Он согласен, а у нас нет выхода, потому как все уже испробовано, новых форм воздействия не придумаешь. Красивым сайтом никого не удивишь. Никто даже не фотографируется здесь, а если да, упаси боже, поставить геолокацию, — объясняла людям и принялась разъяснять все по плану с расценками и шагами по выведения из кризиса. Все начиналось с вербовки новых брендов, предоставления шикарных условий и обновления кинотеатра с фудкортам, демонтаж отделов третьего этажа и переезд отделов третьих на вторые и первые. Не забывала и про займы в банках. Оксана раздавала указания, приказывала расширить ассортимент супермаркета, вести ежедневный блог с акциями в социальных сетях. После они обсуждали с рекламным отделом, что лучше: объявить о переустройстве «Молли» или уже под конец рассказать об обновлении, но сошлись на первом варианте.
