Еще немного волшебства, пожалуйста! | страница 7
ТП — это тайный поклонник. Каждый понедельник кто-то писал мне и навязывался на знакомство, и каждый понедельник я быстренько удаляла это письмо, чтобы как можно меньше людей его увидело.
Стерев очередное «Ника, давай познакомимся?», я вышла из комнатки за чаем. Заварив душистую липу, уже думала вернуться, как меня позвал незнакомый голос.
— Вы — Ника? — спросил тот самый мужчина из черного БМВ, теперь находясь всего в метре от меня.
Озадаченно кивнула.
— Меня зовут Глеб Демидов, я — ваш новый директор по развитию. Ровно в двенадцать зайдите ко мне в кабинет. Надо будет обсудить список Ваших обязанностей, Ваше место в компании и Ваши опоздания. Ко мне можно на «Вы» и просто «Глеб».
До «ровно двенадцать» оставалось всего восемь минут.
Глава 4. Показатели
Первое, что пришло в голову — узнать у коллег, не сидящих на окраине мира, как я, что вообще такое происходит. Что за Глеб Демидов? Откуда он взялся?
В пятницу на прошлой неделе Павел Александрович, как всегда, любезно со всеми попрощался. Что случилось за эти выходные?
Включила скайп, и в чате посыпались сообщения от Оли: «Ника, у нас новый шеф!», «Ты где?», «Похоже, у него пунктик на дисциплину», «На хронометраж тоже пунктик», «И еще на любовь к аутсорсу», «Ника, ты на месте?».
Пока я гуглила, что такое «хронометраж», время приближалось к двенадцати.
Погладила на удачу синюю птицу, стоявшую на столе, и выдвинулась на разговор.
Дверь в кабинет оказалась приоткрыта. Слышался шум, разговоры, грохот.
Я отворила дверь и чуть не прибила ею Глеба. Он стоял у входа и смотрел, как рабочие собирают новую мебель. Темные волосы закрывали ему лицо.
— Затеяли перестановку? — тихонько уточнила я.
— Нужен нормальный кабинет, где можно проводить совещания с деловыми партнерами, а не его имитация, — ответил он и подхватил со стола ручку и листок бумаги. — Отойдем, поговорим у окна.
Я беспокойно смотрела на взятые предметы. Неужели, он потребует подписать заявление об уходе здесь и сейчас.
Поплелась за мужчиной к подоконнику.
— Напишите мне свои задачи и сколько времени уходит на каждую. И какие показатели вы измеряете, — Глеб положил передо мной лист бумаги.
— Какие показатели?! — мой глаз дернулся.
— Ну да! Посетители сайта, конверсия посетителей в продажи, продажи после составленных обзоров. Количество подписчиков в рассылке, сколько денег в итоге приносит рассылка.
Я замерла перед белым листом.
Около лестницы прошла знакомая, чьего имени я даже не знала, и улыбнулась мне. Потом показала нам два больших пальца. Видать, подумала, что у нас роман.