Няня в стране чудес | страница 80
Признаться, я очень боялась, что девочка может плохо отнестись к тому, что мы с ее отцом сойдемся. Одно дело просить у меня сестренку, не совсем понимая, откуда берутся дети, и совсем другое снова делить внимание отца с кем-то другим. После ее «хмыка» у меня отлегло от сердца.
Днем, когда уложили Алису спать, мы лениво разговаривали сидя в его гостиной, расположившись на диване. Я положила голову ему на колени, с удобством растянувшись на кожаном покрытии, жмурясь от удовольствия и чувствуя, как мои волосы неспешно перебирают пальцами.
— Почему ты упорствовал именно с моей компанией? — спросила я, пожевав губу, хотя дала себе обещание, в этот день тему работы не поднимать. — Ведь тебе практически отказывали столько времени. Особенно при наличии не менее выгодных вариантов.
— Трудно сказать, — задумчиво пожал он плечами. — Мне предоставили варианты на мое рассмотрение, которые были бы не против объединения. Увидев в списке название компании, в которой ты работаешь, я удивился. Несколько лет назад, я встречался с генеральным этой компании, и он был настроен категорически против любых партнерских отношений. Стал читать внимательно и узнал, что предыдущий генеральный уже несколько лет как оставил пост в пользу своего сына. После этого какое-то время ходили слухи, что компанию вообще собираются продать, но они не подтвердились. Наоборот, компания стала развиваться с бешенной скоростью, открывая свои филиалы за рубежом, ведя активную торговую политику с разными странами. Естественно, это не могло не привлечь моего внимания.
— Так тебя заинтересовал новый молодой гендиректор? — фыркнула я, представляя, как обрадуется этой новости Женька.
— Не без этого, — хмыкнул он и стал перечислять все плюсы от объединения, которые даже я не учла. Все же, решение о возможном партнерстве появилось совсем недавно, и все учесть я пока просто не могла. А вот по Саше было понятно, что готовился он к этому основательно и довольно давно. Невольно заслушалась.
Ко всему прочему, Саша стал нахваливать нашего генерального, мол, отличный руководитель с не ординальным подходом, и ему такой человек очень импонирует.
— Я уже давно хотел завести с ним знакомство, — со вздохом признались мне. — И не я один. Вот только паршивец — затворник. На работе появляется редко, на мероприятиях не встретишь, вместо него там только его зам и доверенное лицо, этот ваш Евгений Сергеевич. А от всех официальных предложений о встрече он открещивается, ссылаясь на своих пресс-секретарей или на того же зама. К нему не пробиться! Не человек, а мифическое существо. Мои люди утверждают, что его даже в вашем головном офисе никто не видел, кроме акционеров и узкого круга лиц, которые упорно молчат о личности вашего генерального. Как такое вообще возможно? — возмущался он. — Вот ты его видела?