Некоторые люди думают, что Agile – это какое-то новое изобретение. Другие считают, что Agile – это старый метод, но просто переделанный на новый лад. Есть те, кто руководствуется здравым смыслом, и те, кто говорит, что гибкие подходы не работают, вы даже можете встретить восторженных сторонников, которые полагают Agile чудесным решением абсолютно всех бизнес-проблем. Есть много разных мнений, но главное, что это невероятное изменение в подходе к выполнению проектов с:
• взаимодействием людей друг с другом и творческими подходами к решению проблем;
• участием бизнес-представителей и заказчика во всем процессе работы над проектом, начиная от концепции и заканчивая получением прибыли;
• сокращением «времени до рынка» для получения или сохранения конкурентоспособности;
• ранним получением работающего продукта и, как следствие, быстрой обратной связью;
• поэтапным добавлением улучшений с целью сохранить актуальность продукта;
• атмосферой гибкости и способности к изменениям;
• возможностью вносить значительные изменения, чтобы «оставаться в игре»;
• требованиями заказчика и конечного пользователя как основой для принятия решений;
• выпуском продукта, который является самым главным!
Мерой интеллекта является способность меняться.
Альберт Эйнштейн
Блистательный пример
Важнейшей частью философии Agile является ранний и частый выпуск продукта; разработка окончательного продукта от основной идеи путем постоянного добавления улучшений. Первый выпуск продукта отвечает требованиям бережливого управления и экономически эффективен. Главные идеи проекта испытываются уже на ранней стадии, при этом всегда есть место для более тонкой настройки продукта или полного изменения направления разработки. Это позволяет компании:
• начинать с самых важных требований и не более того;
• урезать стартовый бюджет до минимума;
• предполагать прибыли;
• расширять возможности команды;
• быстро приступать к разработке;
• изменять направление разработки, как только возникнет такая необходимость.
Лакмусовая бумажка для Agile-проекта – удалось ли воплотить концепт в реальность.
Agile требует, чтобы мы нашли более простой способ для выпуска продукта, ставя людей и взаимодействие между ними во главу всего. Основные подходы и фреймворки очень легко применить, и в них уже заложены гибкость и возможность изменений. Это оправдано здравым смыслом, потому что, чем сложнее методика, тем тяжелее ее освоить. Если использовать Agile разумно, результат будет лучше заранее спланированных схем.
