Латвийский путь к новому кризису | страница 26
Сейчас ситуация несколько другая, хотя экономический кризис опять тут как тут. Обычных сельскохозяйственных продуктов в Европе достаточно, субсидирование европейских крестьян в четыре раза выше, чем наших, конкурировать с этим трудно. И Ульманнса, который собирал под крышей государственных объединений крестьянские продукты, нет.
Поэтому мы едим картошку из Дании, редиску из Голландии, яблоки из Польши, сметану и творог из Литвы. Они все впереди нас нам не по зубам. Это проблема государства: в сельском хозяйстве занято 12% населения, а производят они всего 4% ВВП. В три раза меньше, чем в среднем по стране, соответственно и зарабатывают.
Умерла сахарная промышленность, а с ней и выращивание сахарной свеклы.' Умерла естественным путем неконкурентоспособна. Наша урожайность сахарной свёклы находилась на самом низком уровне в ЕС. У нас она была 367 центнеров с гектара, и не каждый год. Бывало и значительно меньше, а средняя по ЕС 591 центнер, почти в два раза больше.
Даже рядом, в Польше урожайность свёклы 428 центнеров, не говоря уже о Франции, где урожайность 802 центнера с гектара, в 2,2 раза больше. Соответственно этому получалась и себестоимость сахара. Нет смысла производить сахар там, где сахарная свёкла не родится. И когда ЕС решил снизить субсидируемые цены сахара на 36%, это поставило крест на нашей сахарной промышленности, 550 товарных (большая редкость в Латвии!) крестьянских хозяйств, выращивавших свеклу, остались не у дел.
А впереди ещё смерть рыболовства, которое умирает и протянет ещё 5-7 лет. Депрессивное крестьянство это сейчас самая острая проблема государства, которую надо решать немедленно, и вспомнить опыт К. Ульманнса.
Надо дать работу земледельцам. Мы должны для наших земледельцев найти нишу, где конкуренция не столь острая, и где наши, слабые пока земледельцы могут укорениться. И создать условия, чтобы земледельцы стали её заполнять. Иначе по нашим полям будут бродить грустные страусы со своими хозяевами в национальных одеждах и размышлять, почему опять туристы не едут фотографироваться с ними и угощать их чипсами.
Где наша ниша?
Наша ниша может быть только там. где пока нет жесткой конкуренции, мы для неё слишком наивны. Там, где пока ощущается дефицит. Сегодняшний мировой дефицит горючее: нефть, газ, бензин, солярка. Запасы нефти сокращаются, а потребление её растёт. Крупнейшие государства мира Китай и Индия развиваются взрывообразно, стремительно увеличивая потребность в горючем. Конкуренции в производстве горючего нет. цены растут.