Латвийский путь к новому кризису | страница 2



20. Служба у богатой госпожи полна неожиданност стр.373

21. США и геноцид тибетского

народа в меняющемся мире стр.376

22. Взгляд со стороны……………………………………………….. стр.385

Глава IV. Наша обыкновенная жизнь

1.Бумаги пишут, люди гибнут……………………………………. стр.394

2.  Молодое поколение не собирается рожать детей стр.398

3. Чёрная метка от СГД стр.402

4.  Печальные мысли в траурный день стр.406

5. Небольшая помощь нашему новому президенту стр.409

6. Фантастика вокруг нас всё горит,

а виноватых нет! стр.412

Вместо предисловия.

Вторая книга Э.Буйвида последовательно и обстоятельно объясняет читателю, что привело нашу страну к кризису. На примерах Китайской Народной Республики и Республики Бе­ларусь он показывает достоинства действующих в этих госу­дарствах социалистической системы хозяйства и заботу руко­водства этих государств о своих народах. Более контрастной, яркой и обоснованной картины в Прибалтике не создал никто.

Недаром, после выхода в свет его первой книги, было много вопросов от мыслящих людей: где можно приобрести эту кни­гу? Тираж быстро разошёлся и многим не хватило.

Нетрудно понять популярность его книги: написана доступным, образным языком. Позволяет легко понять и усвоить любую поднятую тему. Словам здесь тесно, мыслям просторно. Что мо­жет быть лучше для читателя?

Любого тупого демагога проймёт до самого гемоглобина, была бы только искренняя охота разобраться в том, о чём пи­шет Э.Буйвид.

Я поздравляю читателя с приобретением настоящего образ­ца истинной публицистики, желаю автору успеха его второй книги и надеюсь на то, что подготовку третьего тома на эту тему он уже начал.

Л. Тэсс, главный редактор

От автора Почему я стал публицистом и написал эту книгу

Я по жизни никогда не собирался стать журналистом или публицистом. По своей первичной специальности я физик и проработал по этой специальности всю жизнь в одной из ве­дущих областей физики, физике полупроводников и микроэ­лектронике в электронной промышленности. Это был период её рождения и бурного развития. Когда я свою работу начинал, в СССР существовало 7 заводов, которые производили микро­электронику, когда я (и СССР) свою работу оканчивал, в начале 90-х годов, этих заводов было уже 107, и один из них, Рижский опытный завод функциональной микроэлектроники был моим детищем. Я его строил, оснащал, отлаживал технологический процесс, запускал производство и был его директором. Эконо­мику я изучал в реальности, как хозяйственный руководитель, стремящийся достичь результатов с минимальным расходом ресурсов, в высокотехнологической промышленности с самой высокой прибавочной стоимостью.