Латвийский путь к новому кризису | страница 10



А само это гигантское советское предприятие СССР, аб­солютная мечта сегодняшней глобализации. Абсолютно неуяз­вимый гигант, для которого сегодняшние блестящие мировые ТНК жалкие лавочки на рынке. Разрушить надо было непре­менно, конкурировать с таким гигантом невозможно.

Как всё это функционировало?

В плановой экономике производителя и конечного потреби­теля связывают плановые органы. В старой советской жизни это был Госплан. Госплан собирал данные о потребности во всех регионах страны по всей производимой и потребляемой номенклатуре, ее обобщал и устанавливал предприятием пла­ны производства и реализации продукции. Производитель по­лучал план: что произвести, куда, и кому отправить. Делалось это самыми производительными методами, с помощью счетновычислительной техники и стоило дешево. Для компенсации расходов, связанных с обращением товаров, в их стоимость закладывалась торговая скидка, которая составляла обычно

около 15% от розничной цены. Эти 15% были тем источником, из которого финансировалась работа торговли. Сейчас многие, уже пожившие в рыночной экономике, говорят: «Ну, не мо­жет быть, чтобы за 15% все это можно было сделать!» Конеч­но, пять посредников за 15% на всех, не прокормить. Однако вот реальные отчетные цифры: в 1982 г. в Латвии издержки обращения во всей оптовой и розничной торговле составили 5,72% от товарооборота. Т. е. еще оставалась экономия от 15%. Таким образом, приведенная выше схема, в плановой экономи­ке превращается в следующую:

Если мы эти цифры сравним с цифрами рыночной эконо­мики, то разница очень существенная, там 450%, здесь 115%. В четыре раза дешевле. Если это привести к той пословице, которую мы привели, то здесь получается обратная картина: «Семеро с сошкой, а один с ложкой» совсем не трудно! Вот колоссальный выигрыш в производительности труда.

Разные коммерческие услуги, ничего материального не про­изводящие, в такой экономике составляют всего 13%. Струк­тура ВВП в этом случае получается такая: материальное про­изводство 87%, а услуги (коммерческие) 13%. Если мы к этим услугам добавим другие реальные услуги: бани, парикмахерс­кие, ремонт, автосервис и т.д., то получим около 20-30% услуг, это соответствует реально существовавшей структуре в СССР. Например, в Латвийской ССР было в 1990 году: отрасли мате­риального производства 79%, услуги 21%. Что это означает?

А означает, очень много. Вот несколько вариантов исполь­зования этого эффекта