времени их стало раздражать, что поддержка так и не стимулирует к самостоятельным решениям. Его рассказы о работе «финансовым консультантом» на самом деле означали, что он иногда совершал манипуляции с акциями, которыми обеспечили его родители. Только отец решался открыто говорить об этом, и поэтому ненавидел его. Но и мать начала понимать, что вырастила монстра. Споры, убеждения и терапия не имели никакого эффекта. просто не понимал, почему должен меняться. Ведь все принадлежало ему по праву! Жизнь в ожидании очередного чека от престарелых родителей, без друзей и романтических отношений, в постоянном негодовании — такова цена семейного воспитания.
Примеры «несчастного» и «невозможного» Нарциссов еще раз демонстрируют широкий спектр проявлений нарциссизма. И если Джо может нас раздражать или даже вызывать отвращение, то Ричард и просто выводят из себя. На примере мы видим, как жизненные обстоятельства влияют на формирование нарциссических черт характера. Его родители фактически удобряли почву, на которой расцветал его нарциссизм, пока не перерос самого . И они не могли больше контролировать это, несмотря на искренние усилия попытаться заставить сына измениться.
Зная в общих чертах, что кроется за натурой Нарцисса, кто-то может оценить такие проявления как полезные для карьеры. Многие исследования показывают, что руководящие должности связаны с проявлением эгоизма. Нарциссы часто добиваются высокого положения, потому что умеют действовать в своих интересах и принимать решения>121. Но, выполняя обязанности руководителя, Нарциссы нередко используют для своего продвижения раскол в коллективе>121. Поднимаясь по служебной лестнице, они создают много шума и оставляют после себя хаос. Нередко эти люди получают руководящие посты, потому что умеют четко формулировать успешные цели не только для себя, но и для компании в целом. Однако для достижения этих целей они порой используют необдуманные, рискованные, даже неэтичные методы>28. Из-за руководителей-Нарциссов снижается общая работоспособность, что негативно сказывается на деятельности организации>98.
Политиканство становится доминирующей чертой там, где присутствует нарциссизм. В такой обстановке постоянно приходится выяснять свое место в иерархии, чтобы знать, кто кому подчиняется. Среда становится скорее агрессивной, чем дружелюбной, по крайней для рядовых сотрудников. А руководитель всеми силами избегает конкуренции, обратной связи и ответственности. Взаимодействие между ним и подчиненными, как правило, отсутствует, большинство решений принимаются за закрытыми дверями. В таких ситуациях нарушение правил со стороны руководства становится обычным делом. Доходит и до коррупции, злоупотребления служебным положением или сексуальных домогательств.
