Психологи выделили пять групп человеческих способностей: аналитические (преобладает функция интеллекта, или, как говорят, IQ); творческие (связанные, в первую очередь, с воображением); практические (ими обладают люди с развитым вниманием); координационные (ими наделены индивидуумы с хорошей памятью) и коммуникативные (когда человеком правят чувства и интуиция). Каждый человек, в полной степени обладая интеллектом, воображением, способностью к анализу, памятью, вниманием и т. д., в качестве ведущей имеет только одну психическую функцию. Она-то и определяет, в конечном итоге, какие способности мы проявляем в первую очередь. В идеале самым слаженным будет тот коллектив, в котором присутствуют люди со всеми перечисленными способностями.
Команда – группа людей, дополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей. Команда выступает в качестве особой формы организации людей, основанной на продуманном позиционировании участников, имеющих общее видение ситуации и стратегических целей организации и владеющих отработанными процедурами взаимодействия. Если люди работают вместе, они могут произвести работу, которая превосходит по объему работу отдельно трудящихся индивидуумов либо радикально отличается от нее по качеству. Это согласуется с понятием системы и ее свойством эмерджентности.
Командному способу организации деятельности присущи:
• согласованное видение стоящих перед организацией задач и система распределения ответственности для их успешного решения;
• формирование направленности на общую и ясную цель;
• распределение ролей и позиций с целью достижения максимальной самоотдачи;
• обеспечение максимального включения каждого сотрудника в рабочий процесс;
• обеспечение совместной выработки решений;
• ориентация на эффективность и ситуационное лидерство;
• генерация новых идей и способов решения проблем;
• развитие внешних отношений и установление необходимых контактов с другими людьми и организациями;
• проверка и оценка эффективности выполнения работы.
Грамотно сформированная команда устойчива к внешним воздействиям, она становится единым организмом, который способен гибко реагировать на изменения ситуации.
Таким образом, командообразование – это процесс целенаправленного формирования особого способа взаимодействия людей в организации, позволяющего эффективно реализовывать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциалы. Этапы командообразования: подготовительный, формирование образа желаемого будущего, позиционирование.
