Стимулирование потребности предпринимателей в развитии человеческого капитала | страница 58



В результате анализа существующих методов оценки человеческого капитала можно сделать следующий вывод. Несмотря на то что существует большое количество методик оценки человеческого капитала, универсальной методики на сегодняшний день нет.

Нами предлагается в основу методики расчета стоимости человеческого капитала коммерческого предприятия положить методику, предложенную В. Алавердяном, включив в оценочную стоимость сотрудника инвестиции в человеческий капитал и изменив порядок расчета гудвилла человеческого капитала.

Итак, оценочную стоимость работника можно вычислить следующим образом:

S = ЗП × Г>ЧК + И×t,

где S – оценочная стоимость работника, руб.;

ЗП – предполагаемая или выплачиваемая заработная плата работнику, руб.;

Г>ЧК – гудвилл человеческого капитала работника;

И – инвестиции;

t – период.

Гудвилл человеческого капитала работника включает следующие показатели: Г>ЧК = Индекс прибыли человеческого капитала + Индекс стоимости человеческого капитала + Коэффициент профессиональной перспективности.

Индекс прибыли человеческого капитала Прибыль/эквивалент полного рабочего времени сотрудника.

Индекс стоимости человеческого капитала = Общие расходы на персонал/эквивалент полного рабочего времени сотрудника.

Коэффициент профессиональной перспективности, учитывающий данные об образовании кандидата, его стаже и возрасте, вычисляется по формуле:

К = О>У.>ОБР. × (1+ С∕4 + В /18),

где О>У.>ОБР. – оценка уровня образования, которая составляет:

0,15 для лиц, имеющих незаконченное среднее образование;

0,60 – для лиц со средним образованием;

0,75 – для лиц со среднетехническим и незаконченным высшим образованием;

1,00 – для лиц с высшим образованием по специальности;

С – стаж работы по специальности. В соответствии с рекомендациями НИИ труда он делится на 4 (в связи с тем, что, как установлено, стаж в 4 раза меньше влияет на результативность труда, чем образование);

В – возраст. В соответствии с рекомендациями НИИ труда он делится на 18. При этом за верхний предел возраста для мужчин принимается 55 лет, а для женщин – 50.

Качественную оценку человеческого капитала можно дать с использованием экспертных методов, позволяющих использовать в оценке не только групповые, но и индивидуальные характеристики работников [81].

В конечном итоге авторы методик сами оговариваются, что пытаются вычислить стоимость кадрового потенциала, который включает в себя потенциал рабочей силы, заданный предъявляемыми требованиями при подборе и отборе кадров, вероятностную оценку проявления человеческих ресурсов, формирующихся и развиваемых в условиях организации и затраты на обслуживание потребления рабочей силы и человеческого капитала.